Video: Imbas kembali LIMA: Kemampuan juruterbang jet pejuang Sukhoi Su-30MKM TUDM (November 2024)
Di Bengkel Pengakap Teknologi baru-baru ini di Marina del Rey, perbualan chit ini adalah mengenai mempercepatkan pengkomersilan teknologi di rantau ini. Tetapi Kapten Jacob Singleton, salah seorang penyampai acara, perlu berfikir secara global.
Bekerja di Pangkalan Tentera Udara Kirtland di New Mexico, Kapten Singleton mempunyai peranan dua: pengurus program untuk Pusat Inovatif Rapid Innovation untuk Makmal Penyelidikan Tentera Udara Angkatan Udara yang mengendalikan keperluan operasi segera dalam Komando Angkatan Udara, Tentera Udara Global Command Command, dan Air Perintah Mudah Alih; dan ketua program Pemacu Teknologi Angkasa. Kami duduk untuk mengetahui lebih lanjut.
Kapten Singleton, apabila orang berfikir tentang Tentera Udara AS, mereka mempunyai imej jet pejuang yang terlibat dalam pertempuran maut yang melindungi ruang udara negara, tetapi misinya meluas ke angkasa, kan?
Itu betul. Misi Angkatan Udara adalah "terbang, bertempur, dan menang" dalam "udara, ruang, dan ruang siber" dan unsur-unsur misi pertahanan kami termasuk domain ruang. Bukan sahaja ruang salah satu bidang misi kami yang menentukan tetapi teknologi yang kami gunakan di sana adalah pemboleh kritikal untuk domain warfighting kami yang lain. Berbeza dengan agensi ruang angkasa, seperti NASA, yang terlibat dalam eksplorasi ke bulan, Marikh dan seterusnya, Angkatan Udara adalah semua tentang pertahanan. Jadi, ya, kita terbang ke orbit kecenderungan angkasa yang tinggi, orbit bumi rendah, dan melindungi komunikasi penting orbit yang mengelilingi orbit termasuk GPS dan satelit.
Bolehkah anda memperjelaskan peranan anda untuk kami?
Saya mempunyai dua topi: satu sebagai pengurus program dalam Pusat Makmal Penyelidikan Angkatan Udara (AFRL) untuk Inovasi Rapid, yang menangani sedikit penyelidikan dan pembangunan responsif yang dilakukan oleh AFRL di mana kita memberi tumpuan kepada peralihan penyelesaian TRL yang matang kepada ahli perang yang segera keperluan. Dalam peranan ini, saya secara langsung menguruskan program peralihan penyelesaian kepada Tentera Udara GLobal Strike Command (AFGSC), Air Mobility Command (AMC), dan Komando Angkatan Udara (AFSPC).
Saya juga mengetuai program Angkasa Teknologi Pemecut, yang bebas dan berfungsi dengan pelbagai kematangan teknologi dan khususnya dengan syarikat peringkat awal dan usahawan. Ia berada di bawah topi ini yang saya hadiri dan mengambil bahagian dalam bengkel pengekasan teknologi USC hari ini. Kepentingan peralihan semasa yang organisasi kami lakukan untuk bekerja lebih baik dengan komuniti ini tidak dapat ditekankan cukup.
Pada September 2017, Setiausaha Tentera Udara Heather Wilson mengumumkan kajian sains dan teknologi 12 bulan yang mendesak, berkata: "Dari semasa ke semasa adalah penting untuk menyegarkan strategi sains dan teknologi kami, untuk melangkah semula dari program dan masalah hari ini dan projek 10 atau 20 tahun ke Amerika Syarikat masa depan perlu difahami, kesediaan yang rendah untuk krisis tidak bermakna kita tidak akan pergi… apa maksudnya lebih sedikit akan kembali. " Perkataan sobering.
Mereka berdua menenangkan dan merendahkan kata-kata, tetapi saya sayangkan mereka kerana mereka mengingatkan saya mengapa saya dalam perkhidmatan dan misi sebenar saya adalah sebahagian daripada. Kerja-kerja yang melibatkan Angkatan Udara adalah sebahagian daripada strategi yang sedang berjalan untuk pertahanan negara. Penyelidikan dan pembangunan kami tidak dilakukan untuk rasa ingin tahu-ia secara langsung terikat kepada kehidupan orang-orang yang memakai pakaian seragam dan mempertahankan negara kita. Saya bersyukur kerana berada di kalangan mereka dan memberi sumbangan dalam apa cara kecil yang saya boleh.
Anda berdasar Makmal Penyelidikan Angkatan Udara , yang dibentuk pada 1997 melalui penyatuan empat makmal Tentera Udara dan Pejabat Penyelidikan Saintifik. Bolehkah anda menerangkan misinya?
AFRL adalah organisasi dengan pengarah teknologi yang terletak di seluruh negara, di Ohio, New York, Florida, New Mexico, dan California. Beberapa kawasan misi mereka termasuk sensor, amaran, aeroangkasa, pendorong, bahan, tenaga yang diarahkan, dan ruang. Di Direktor Kenderaan Angkasa, teras utama kami meliputi: kecerdasan berasaskan ruang, kesedaran keadaan ruang, komunikasi ruang, navigasi kedudukan dan masa, dan kawalan ruang pertahanan (melindungi aset ruang dari buatan manusia dan kesan alam). Direktorat juga memanfaatkan sumber-sumber kerajaan, sivil dan lain-lain untuk kekal satu langkah ke hadapan di angkasa dan untuk memastikan kelebihan Amerika.
Apa yang menarik perhatian anda kepada AFRL?
Apabila tamat pengajian dari Utah State, kebanyakan rakan saya dalam program kejuruteraan terus mengikuti industri teknologi, saya merancang untuk memanfaatkan pendidikan teknikal saya untuk menyokong misi tentera sebagai pegawai di Tentera Udara Amerika Syarikat. Saya bernasib baik untuk meneruskan pendidikan siswazah dengan urutan kursus dalam Astrodynamics dan Struktur, dan tesis saya adalah "pengkhususan elektro-mekanik Helaian Nanotube Karbon dalam persekitaran ruang simulasi" (saya mencirikan sifat mekanikal dan elektrik lembaran CNT untuk menilai kesan oksigen atom dan keletihan haba dalam persekitaran orbit bumi rendah simulasi). Tempat terbaik yang akan datang ialah AFRL, di mana teknologi R & D yang maju. Kebanyakan orang tidak menyedari bahawa peranti yang mereka gunakan hari ini bermula sebagai projek dalam DARPA atau makmal pertahanan lain mungkin 20 tahun lalu. Saya mahu bekerja pada apa yang akan datang, dan itulah yang kita lakukan di AFRL.
Dan baru-baru ini anda telah diiktiraf sebagai Pemenang 40 Under 40 Award Persatuan Komunikasi dan Elektronik Persatuan Antarabangsa Angkatan Tentera. Tahniah.
Terima kasih.
Apa yang akan datang dalam kerjaya anda?
Sebagai pegawai Tentera Udara kita bergerak banyak, mengambil peranan baru setiap beberapa tahun, sementara tenaga kerja awam biasanya tinggal di AFRL. Selepas beberapa tahun di AFRL, saya akan diposkan untuk mengambil tugasan pegawai program lain. Sesetengah orang kemudian meninggalkan kuasa dan pergi ke akademik atau industri, tetapi saya di sini untuk tinggal. Saya merancang untuk meneruskan di Angkatan Udara sebagai seorang pegawai yang bekerja pada pengambilalihan besar untuk menyokong misi.
Akhirnya, "pemindahan teknologi" adalah istilah buzz sekarang. Betapa pentingnya unit anda membuat harta intelek dan kepakaran di luar Angkatan Tentera, dan bagaimanakah anda mencari idea-idea baru (atau mereka semua datang kepada anda)? Kerana tidak semuanya "dibina di atas dasar, " betul?
Benar, dan inilah pentingnya program pemecut teknologi yang saya laksanakan dan peranan saya dalam menghadiri panel di sini di Bengkel Pengakap Tech USC hari ini. Bengkel ini mempunyai kehadiran yang besar dari komuniti keusahawanan kami, yang mana kami cuba mengukuhkan hubungan kami dengan. Banyak teknologi yang muncul dari pasaran komersial dan sedang ditarik bebas dari sebarang keperluan atau kehendak tentera. Walau bagaimanapun, banyak daripada mereka mempunyai utiliti ketenteraan dan kita akan menjadi bodoh untuk mengabaikan mereka.
Jika sesiapa membaca artikel ini menjalankan syarikat teknologi dengan beberapa inovasi yang mereka rasa akan memberi manfaat kepada Tentera Udara Amerika Syarikat, apakah proses untuk disahkan sebagai pembekal tentera dan membantah kes mereka di depan pasukan anda?
Seperti yang saya jelaskan di sini pada hari persidangan ini, kami ingin bekerjasama dengan mana-mana program inkubator atau pemecut komersil. Semasa program ini, syarikat-syarikat yang mengambil bahagian dapat meneroka dan mengesahkan utiliti tentera penyelesaian komersial mereka sementara mereka memberi tumpuan kepada berjaya memasuki pasaran pengguna. Kekuatan kami adalah untuk membawa perspektif baru kepada produk mereka sebagai pelanggan yang berpotensi, membiarkan mereka tahu apa yang diperlukan Angkatan Tentera dan bagaimana mereka boleh menyesuaikan produk atau perkhidmatan mereka untuk menjadikannya berlaku.
Oleh itu, semua orang harus menyemak senarai penasihat pada program pemecut / inkubator tempatan mereka untuk memeriksa sama ada terdapat orang yang berpakaian seragam yang bersedia untuk melihat apa yang mereka ada.
Itulah idea itu. Kami sudah bekerja dengan akselerator yang memberi tumpuan kepada teknologi ruang angkasa di California, Colorado, dan New Mexico. Direktorat AFRL dan organisasi AF yang lain, termasuk AFWERX, sedang bekerja dengan pemecut di kawasan teknologi tambahan di Dayton, Ohio, dan baru-baru ini dengan TechStars di Boston.
Kejatuhan ini akan kami bekerjasama dengan program pemecut di Campus Catalyst di Colorado Springs yang memberi tumpuan kepada idea inovatif untuk kedudukan, navigasi, dan teknologi masa. Kami juga menjalankan program di Albuquerque dengan ABQid memberi tumpuan kepada analisis data. Juga berupaya mencari program pada tahun 2019 di kawasan Los Angeles.
