Video: Quokkas Throw Their Babies At Predators To Defend Themselves? - SOLVED - Quokka Hub (November 2024)
Ia tidak dapat dielakkan, tetapi masih agak menjijikkan berapa banyak Pasaran, Jalan, (Wang)… apa sahaja yang anda mahu panggil, mempunyai pengaruh yang besar terhadap arah sebuah syarikat, khususnya sebuah syarikat teknologi.
Memahami ekonomi tidak semestinya sama dengan pemahaman teknologi, dan ini telah mengakibatkan langkah yang paling bodoh Cisco telah membuat: menjual jenama Linksys.
Cisco juga tidak menjual produk rangkaian / rangkaian SOHO divisi berjenama Linksys kepada syarikat yang boleh menjadikan produk lebih baik. Ia menjual jenama produk yang direka dengan baik untuk Belkin, yang belum dapat dicapai dengan menaikkan router wayarles berkualiti dan peralatan lain kepada pengguna. Sebenarnya, banyak produk yang kami uji di Belkin sejak beberapa tahun kebelakangan ini telah mengalami masalah prestasi dan masalah perisian yang kurang baik. Periksa beberapa ulasan terakhir penghantar Belkin yang kami uji:
Belkin Wireless Play Play Max: "Keseluruhan keseluruhan keseluruhan atau lebih rendah berbanding dengan penghantar dwi-band dan permainan lain yang lain. Perisian Buggy Kurangnya LED Sesekali menjatuhkan sambungan Internet."
Belkin N750 Wireless Dual-Band N + Router: "Kelajuan penghala diimbangi oleh beberapa masalah perisian."
Belkin AC 1200 DB Wi-Fi Dual-Band AC + Gigabit Router: " Perisian mempunyai gangguan, dan tidak bermain dengan baik dengan tetapan rangkaian Windows Terbatas QoS konfigurasi Sokongan IPv6 yang terhad Tiada LED untuk LAN atau WAN port. dalam beberapa mod. "
Berita buruk, peminat Linksys: Langkah ini mungkin akan mengakibatkan penurunan kualiti produk Linksys.
Sejak tahun 2009, Cisco telah mengetuai pasaran peralatan LAN wayarles bukan sahaja di perusahaan tetapi juga di ruang pengguna dan SOHO. Oleh itu, kenapa ia menjual bahagian yang sebenarnya baik?
Hasil yang dijana daripada jenama Linksys, walaupun kukuh, hanya penurunan dalam baldi berbanding pendapatan keseluruhan Cisco, yang sebahagian besarnya berasal dari penjualan peralatan rangkaian Cisco kepada perusahaan dan penyedia perkhidmatan.
Apabila Cisco melaporkan penurunan dalam jumlah hasil pada 2011, para pemegang saham menjadi balistik. Ketua Pegawai Eksekutif John Chambers, dalam usaha untuk menjamin pelabur, berjanji untuk menyelaraskan portfolio Cisco. Ini mengakibatkan syarikat membunuh kamera video Flip dan menghentikan pengeluaran produk videoconferencing yang disasarkan pengguna, Umi. Sekarang, ia adalah Linksys bye-bye.
Cisco mula berkecimpung dalam ruang pengguna di tempat pertama kerana penjualan produk rangkaian syarikatnya menjadi tidak berubah. Yang masuk akal-hanya terdapat banyak suis dan perniagaan router dan penyedia perlu membeli atau menaik taraf pada bila-bila masa; peralatan rangkaian bukan pasaran pembeli yang tetap.
Bahagian pengguna Cisco membuat wang, tidak cukup wang. Oleh itu, backpedaling Cisco dan, dalam panik, memfokuskan semula pada akar rangkaian perusahaan terasnya. Lose Linksys, menjerit roda dan peniaga dan mereka yang memberi tumpuan terutamanya pada bahagian bawah.
Terdapat satu masalah dengan strategi ini. Cisco akan mendapati dirinya kembali lagi untuk menghadapi stagnasi lagi, dengan penarikannya dari pasaran SOHO dan pengguna.
Terdapat trend yang muncul di kaki langit dan kita mungkin akan mendengar mengenai lebih banyak tahun ini: rangkaian perbualan yang benar dan mantap. Datacenters akan terus beralih ke awan: menukar, mengarah, pengurusan. Semua komponen yang masih sebahagian besarnya kekal di premis secara fizikal akan mula digunakan seperti aplikasi dan perkhidmatan. Hari-hari datacenter tradisional di premis dalam perniagaan dan organisasi bernombor.
Akhirnya, asas pembelian peralatan rangkaian perusahaan akan sebahagian besarnya terdiri daripada penyedia ISP dan awan.
Sementara itu, pengguna semakin mahukan dan lebih canggih mengenai peralatan rangkaian rumah. Pengguna, pasar SOHO adalah peralatan jaringan yang manis.
Belkin adalah calon yang mungkin untuk membeli bahagian Linksys kerana, secara terang-terangan, syarikat memerlukan bantuan. Tetapi seperti biasa dengan pengambilalihan dan pembelian, syarikat melakukan pembelian mencetak visi dan cara melakukan perkara-perkara mengenai perniagaan yang dimakannya, daripada melihat dengan baik apa yang menarik tentang membeli perniagaan di tempat pertama, dan menjaga dan meningkatkan apa yang bekerja.
Jika Belkin mengubah resipi Linksys untuk membuat produk Linksys lebih seperti produk Belkin, garis Linksys akan ditakdirkan. Perhatikan Netgear untuk menjadi peneraju dalam ruang rangkaian pengguna, selepas bertahun-tahun berturut-turut di belakang Cisco. Ia juga merupakan masa yang tepat untuk syarikat-syarikat kecil seperti Buffalo, Amped Wireless, dan lain-lain untuk benar-benar mendorong inovasi dalam ruang rangkaian pengguna dan membuat kewujudan mereka lebih dikenali di rumah dan perniagaan yang lebih kecil.