Mengapa reka bentuk adalah pembezaan baru dalam teknologi | | tim bajarin

Saya telah bekerja dengan pelbagai syarikat teknologi di pelbagai industri selama beberapa dekad, dan telah melihat dengan dekat dan peribadi bagaimana mereka membuat produk.

Hampir semua adalah kejuruteraan yang digerakkan dan bagi kebanyakan jurutera cabaran itu banyak menjejaskan produk, mungkin dalam sesetengah keadaan hanya kerana mereka boleh, bukan kerana pelanggan sebenarnya mahu atau memerlukannya. Dalam peranan saya sebagai penasihat, saya sering mengambil pandangan pelanggan dan cuba memaksa isu-isu seperti kemudahan penggunaan, kesederhanaan dan bukannya kerumitan dan, lebih penting lagi, kes penggunaan sebenar untuk produk atau perkhidmatan yang sedang dibangunkan.

Terdapat artikel baru-baru ini di Syarikat Cepat yang bertajuk "4 Alasan Mengapa Reka Bentuk Mengambil Alih Lembah Silicon." Dalam kisah ini, mereka mengutip Rakan Kleiner Perkins Design John Maeda, yang mengatakan bahawa Undang-undang Moore tidak memotongnya lagi. Perkara utama beliau adalah bahawa kelajuan dan suapan tidak sama pentingnya pada masa lalu dan "reka bentuk lebih penting maka silicon."

Mereka mungkin melawan kata-kata di Intel, tetapi Maeda adalah betul. Walaupun kuasa pemprosesan masih penting, peralihan adalah untuk mewujudkan bukan sahaja produk yang mudah digunakan tetapi direka dengan baik. Artikel itu juga menunjukkan bahawa banyak syarikat teknologi utama sama ada membeli firma reka bentuk atau kini mengupah pakar reka bentuk untuk membantu mereka mengembangkan produk. Maeda juga mengatakan bahawa dalam teknologi anda perlu bermula dengan reka bentuk terlebih dahulu. Ini adalah pemikiran yang sangat baru apabila ia datang kepada syarikat-syarikat yang dikendalikan oleh kejuruteraan, tetapi saya percaya bahawa reka bentuk tidak lama lagi akan menjadi pembezaan sebenar produk teknologi. Apa yang ada di dalam produk ini akan menjadi kurang penting kepada keputusan membeli pelanggan.

Hakikat bahawa Apple adalah anak poster untuk reka bentuk bukan kemalangan. Saya bertemu dengan Steve Jobs pada hari kedua dia kembali ke Apple dan bertanya kepadanya bagaimana dia merancang untuk menyelamatkan syarikat itu. Pada masa itu, Apple adalah $ 1 bilion dalam warna merah dan kira-kira enam bulan dari muflis. Jawapan pertama kepada soalan saya ialah dia akan kembali dan menjaga pelanggan terasnya. Semasa Jobs hilang, Apple telah menyimpang daripada mewujudkan jenis produk yang meletakkan Apple pada peta dengan komputer yang dioptimumkan untuk kejuruteraan, pereka grafik, dan penerbit desktop. Beliau berkata matlamat pertamanya adalah untuk memberikan produk-produk teras pelanggan utama ini sekali lagi untuk membantu mereka melakukan pekerjaan mereka dengan lebih baik. Jawapan kedua kepada soalan saya adalah bahawa dia akan memberi tumpuan lebih kepada reka bentuk perindustrian. Pada masa itu dia tidak menerangkan maksudnya, tetapi pada pertengahan tahun 1990-an, semua PC kelihatan sama dan jujurnya kebanyakannya hodoh. Reaksi saya ketika itu ialah bagaimana di dunia akan reka bentuk perindustrian menjimatkan Apple?

Nah, tahun depan Jobs dan Jony Ive mencipta iMacs pertama, yang berwarna permen berwarna-warni yang menarik minat SMB dan pengguna dan membantu Apple keluar dari hutang. Menjelang tahun 2000, Jobs telah mengubah reka bentuk iMacs sepenuhnya dan memberikan industri reka bentuk PC desktop yang kini menguasai segmen pasaran pengkomputeran ini. IPod diikuti tidak lama selepas itu dengan kedai muzik dan akhirnya App Store muncul untuk iPhone dan iPad juga.

Perhatian Apple terhadap reka bentuk telah membantunya membezakannya pada tahap perkakasan dan perisian, dan anda dapat melihat pentingnya reka bentuk yang lebih jelas dengan Apple Watch. Saingan kini tergesa-gesa untuk memikirkan bagaimana untuk membuat produk di mana reka bentuk adalah unsur utama.

Apple membuat reka bentuk pusat MacBook 12-inci baru juga. Dan anda melihat sebahagian besar pemain PC utama yang cuba membuat reka bentuk elemen utama notebook dan desktop baru mereka. Saya melihat perbezaan utama antara Apple dan pesaingnya: Apple bermula dengan reka bentuk, sementara kebanyakan pesaing mula dengan kejuruteraan. Ini tidak bermakna bahawa fungsi tidak penting, tetapi reka bentuk akan menjadi pembeza dan memainkan peranan penting dalam apa yang pengguna memutuskan untuk membeli.

Meada mencipta "Reka Bentuk dalam Laporan Teknikal, " dan patut dimuat turun sekiranya anda berminat dengan cara reka bentuk akan membentuk Silicon Valley dan dunia teknologi pada masa akan datang.