Monday.com di permulaan pcmag

Hari-hari ini, nampaknya kita semua mengenai pasukan di tempat kerja. Semua pejabat yang paling trendi berfungsi dan bersosial dengan Slack. Mereka menguruskan aliran kerja ke atas Asana. Mereka membina komuniti di Tempat Kerja. Alat ini menjadikannya lebih mudah berbanding sebelum ini untuk pasukan kekal dalam komunikasi, terutama bagi mereka yang bekerja hampir. Sesungguhnya, tidak ada kekurangan pilihan bagi mereka yang ingin bekerjasama, dan bidang semakin ramai sepanjang masa. Namun, permintaan tidak berkurangan; jika apa-apa kolaborasi pasukan dan pengurusan projek lebih panas dari sebelumnya. Itulah keadaan yang bernasib baik untuk Israel memulakan, Monday.com, yang kini menjadi salah satu pemain yang lebih terkenal di ruang angkasa.

Ketua Pegawai Eksekutif Roy Mann dan CTO Eran Zinman mengasaskan Monday.com (dahulunya di bawah nama "Dapulse") pada 2012, sebelum melancarkan platform secara rasmi dua tahun kemudian. Apabila kami duduk bersama mereka, Mann dan Zinman berkata bahawa mereka memulakan syarikat itu dengan matlamat membina alat modular yang memupuk budaya ketelusan dan kerjasama di tempat kerja. Pada bulan Julai tahun ini, syarikat itu mengumumkan bahawa ia telah mengumpulkan $ 50 juta dalam pembiayaan ekuiti. Dengan pendekatan yang unik untuk pengurusan pasukan, jelas bahawa Monday.com mahu menguasai ruang kerjasama.

Syarikat Dossier

Ketua Pegawai Eksekutif: Roy Mann

Ibu pejabat: Tel Aviv, Israel

Apa Yang Mereka Lakukan: Perisian kerjasama

Model Perniagaan: Berasaskan Langganan

Status Semasa: Live, dengan berjuta-juta pengguna dan ciri-ciri baru ditambah dengan kerap

Pembiayaan Semasa: $ 84.1 juta

Langkah Seterusnya: Meningkatkan tumpuan menambah ciri baru ke platform

Mengapa Ia Berfungsi untuk Perniagaan

Sekiranya anda menggunakan aplikasi kolaborasi atau pengurusan projek sebelum ini, anda akan menemui Monday.com biasa. Platform ini menunjukkan kepada pengguna satu papan di mana mereka boleh melihat orang dan tugasan yang berkaitan. Anda boleh menambah rakan sepasukan, memberikan tugasan, dan mengesan tugasan di seluruh sistem. Seperti banyak platform seperti ini, ia direka untuk membantu anda memahami dengan lebih baik pasukan anda dan aliran kerja.

Reka bentuk Monday.com adalah asas "nadi". Dari paparan papan, anda boleh menambah nadi, yang boleh menjadi tugasan, projek, misi, atau hanya item cepat pada senarai tugasan. Apabila anda mula-mula membuat akaun, anda akan diminta untuk mengkonfigurasi bidang-bidang ini seperti yang anda suka. Anda boleh menyeret dan menjatuhkan elemen tersuai ke dalam sistem. Anda juga boleh menambah papan tambahan jika anda menguruskan aliran kerja yang lebih kompleks. Terdapat juga modul "tempoh masa" pilihan, yang membolehkan anda menjejak tarikh akhir yang masuk.

Syarikat terus menambah ciri-ciri ke platform. Bulan ini, Monday.com mengumumkan penambahan tiga modul baru. Ini termasuk apa yang disebut syarikat "The Column Centre, " yang membantu pengguna dalam hal seperti pengesanan masa dan pandangan lokasi. Seiring dengan itu, syarikat kini menawarkan Pandangan Lembaga, yang menambah visualisasi baru, serta platform komuniti yang dipanggil Cerita Isnin, di mana pengguna dapat membantu menyelesaikan masalah dan berkongsi idea.

"Apa yang kita mahu lakukan adalah, daripada memaksa pengguna untuk bekerja di sekitar sistem, kami mahu membina platform yang pengguna di semua menegak boleh membina keperluan unik mereka, " kata Mann mengenai etos reka bentuk syarikat. "Kami mahu membina alat yang orang mahu menggunakan - sesuatu yang cepat, responsif, dan kelihatan baik."

Dan pendekatan itu jelas terbukti. Sehingga penulisan ini, platform itu sudah mempunyai lebih daripada 35, 000 pasukan membayar. Pasukan ini mengira beberapa nama yang cukup besar di pangkalan penggunanya: Syarikat-syarikat seperti Adidas, Samsung, Uber, dan WeWork semua menggunakan Monday.com untuk pasukan mereka.

"Pengguna Monday.com yang ideal adalah sesiapa yang menguruskan atau bekerja dengan pasukan Kami mempunyai pasukan dua orang untuk pasukan sebanyak 2, 000 menggunakan platform kami di seluruh dunia, " kata Mann. "Kami telah banyak belajar dari pengguna kami mengenai cara berbeza Monday.com boleh digunakan. Kami baru-baru ini menghitung lebih dari 200 menegak perniagaan yang berjaya dengan platform kami, dari pelbagai industri termasuk pembuatan, perundingan, pendidikan tinggi dan kewangan. " Beliau juga menegaskan bahawa lebih daripada 70 peratus pengguna Monday.com berasal dari vertikal nontechnical.

Di dalam Platform

Kedua-dua Mann dan Zinman mempunyai latarbelakang yang baik untuk membina platform seperti ini. Mann memulakan kerjayanya sebagai web pemaju dan akhirnya bekerja dalam kedudukan kepimpinan yang berlainan sehingga dia menjadi Ketua Pegawai Teknologi (CTO) di Wix, pembina laman web yang popular. Zinman adalah M anager R & D di Conduit, sebuah syarikat yang membantu perniagaan mengurus aplikasi mudah alih. Apabila mereka mengasaskan Monday.com pada tahun 2012, ia pada asalnya dinamakan "Dapulse." Untuk mengatakan nama asalnya tidak popular akan menjadi kenyataan, kerana nama itu dipermainkan oleh pekerja dan media. Syarikat itu juga mengeluarkan video lidah-pipi, di mana mereka menyuarakan sedikit keseronokan pada diri mereka sendiri. Video itu juga memetik nama baru Monday.com sebagai nama "orang akan ingat… nama yang orang boleh mengeja, " kata seorang pekerja ceria dalam video tersebut. Memandangkan betapa berjaya platform tersebut sejak nama ini berubah pada musim gugur 2017, syarikat memandangnya sebagai langkah yang berjaya.

Tetapi ketika kami duduk bersama pengasas bersama, jelaslah mereka ingin dikenali dengan teknologi dan pendekatan mereka daripada kesilapan menamakan asal mereka. Sebahagian daripada kebanggaan ini berasal dari teknologi asas yang membantu mereka menguasai platform. Ini adalah alat perisikan perniagaan dalaman (BI) yang telah mereka berikan nama "BigBrain."

"Sebagai sebuah syarikat, kita terobsesi dengan metrik dan data. Apabila kita mula-mula memulakan, kita tidak dapat mencari alat BI yang sesuai dengan keperluan kita, jadi kita membina kita sendiri, yang sekarang dipanggil BigBrain, " kata Mann. "BigBrain menjejaki setiap metrik yang kita bergantung, dari setiap dolar yang dibelanjakan kepada setiap interaksi dengan platform.

Papan pemuka besar di sekitar metrik siaran pejabat Monday.com yang menunjukkan tempat perniagaan dari saat ke semasa. "Ia membantu kami menjalankan ujian A / B dan menentukan bagaimana belanjawan pemasaran kami lebih baik, " kata Mann. "Kami pastinya akan mempertimbangkan BigBrain sebagai pencapaian teknologi utama kami dan amat penting untuk kejayaan kami."

Mann dan Zinman bangga dengan penambahbaikan berterusan mereka ke platform. "Kami telah bekerja keras baru-baru ini mengenai kelajuan keseluruhan dan prestasi platform, dan memastikan ia dengan lancar dapat mengendalikan asas pengguna kami yang semakin berkembang seperti yang kami pelajari, " kata Zinman. "Kami melabur banyak sumber ke dalam aplikasi mudah alih kami dan memastikan bahawa papan, yang merupakan struktur kolaborasi penting Monday.com, tetap fleksibel, disesuaikan, dan sentiasa dikemas kini dalam masa nyata merentas pelayar dan aplikasinya."

Setakat apa yang dipegang oleh masa depan untuk Monday.com, pengasas bersama berkata fokus utamanya ialah membina dan meningkatkan produk. "Kami mahu terus membina alat yang berfungsi untuk pengguna kami daripada pengguna kami yang perlu bekerja untuknya, " kata Zinman. "Kami melancarkan tiga tawaran utama baru sempena pusingan pembiayaan ini adalah sangat menarik, dan ada banyak lagi yang kita mahu lakukan."

Perspektif Pelabur

Pembiayaan sebanyak $ 50 juta itu menjadikan lebih daripada beberapa tajuk utama dalam dunia teknologi apabila ia diumumkan bulan ini. Kami fikir ini menarik kerana beberapa sebab. Lagipun, kolaborasi adalah sesak padang dan pemain yang ditubuhkan seperti Asana dan Slack sudah dalam campuran. PCMag Labs diuji Monday.com dan umumnya menyukainya, tetapi kami mendapati banyak persamaan dengan pesaing. yang membangkitkan persoalan mengapa ia menjadi modal teroka (VC). Untuk mengetahui, kami duduk dengan salah satu pelabur utama Monday.com.

Paul Szurek adalah Naib Presiden di Insight Venture Partners, firma VC yang berpangkalan di New York City. Walaupun Stripes yang bertanggungjawab untuk pembiayaan pusingan yang terkini, Insight Venture Partners telah menyokong Monday.com selama bertahun-tahun dan teruja dengan peluang yang diberikan kepada syarikat itu melalui pembiayaan. Apabila kami bertanya kepada Szurek apa yang Insight Venture Partners melihat dalam syarikat itu, beliau berkata bahawa ia adalah rangkaian penggunaannya yang luas dan menyokong pasaran menegak yang membuat pemenang Monday.com sebagai pemenang.

"Kami bertemu Monday.com dua tahun yang lalu dan melihat peluang pasaran. Ia adalah bidang yang sesak, tetapi kami tidak pernah melihat sesiapa yang mempercayai keramahan pengguna yang telah dicapai oleh Monday.com, " kata Szurek. "Hakikat bahawa anda boleh membinanya di sekitar keperluan unik syarikat anda, ia menonjol di ruang angkasa, ia terpakai kepada kebanyakan industri, dan itulah yang kami sukai." Apabila kami bertanya kepadanya tentang masa depan yang dipegang oleh Monday.com, Szurek berbunyi gembira dengan rancangan syarikat untuk memberi tumpuan kepada pembinaan. "Saya fikir apa yang anda akan lihat mereka terus menambah ciri-ciri, seperti yang telah diperkenalkan baru-baru ini, " kata Szurek. "Saya fikir anda akan melihat mereka bekerja lebih keras untuk menyesuaikan platform untuk kes penggunaan tertentu."