Papan kerja besar menyakitkan, laman web khusus di sini untuk kekal

Ia adalah masa yang buruk untuk menjalankan lembaga kerja kebangsaan. Satu demi satu, laman web pekerjaan utama akan diputar, dibeli, atau keluar dari bisnis, termasuk beberapa yang mendominasi industri sejak awal hari boom dot-com. Pada masa yang sama, beribu-ribu laman web pekerjaan khusus masih berkerusi. Tetapi, seperti lelaki besar, laman web khusus perlu menyesuaikan diri dengan amalan merekrut moden-dan itu berita baik untuk perniagaan kecil yang menggunakannya.

Dengan beberapa anggaran, Amerika Syarikat mempunyai 3, 000 hingga 5, 000 papan kerja yang melayani industri, profesi, atau kawasan geografi tertentu. Dengan terus memusatkan laser pada niche mereka masing-masing, mereka dapat mengatasi badai yang telah menggegarkan pemain utama. "Papan kerja kecil akan sentiasa ada kerana perniagaan kecil bergantung kepada mereka dengan berat, " kata Chris Russell, pakar saintifik 'Mad Scientist Online Recruiting' dan perunding papan kerja dan pemilik Rec Tech Media dan CareerCloud. "Tanpa mereka, mereka tidak mempunyai cara untuk mengiklankan."

Anda boleh mencetuskan pergolakan yang menduduki papan kerja utama pada ekonomi, selera yang berkembang, dan telefon bimbit (seperti yang mungkin anda gunakan untuk membaca lajur ini). Apabila pertumbuhan pekerjaan membesar selepas kemelesetan dan persaingan bagi orang-orang yang mempunyai kemahiran dalam permintaan meningkat, ia tidak mencukupi untuk menyiarkan pembukaan di papan kerja dan berdoa agar pencari kerja akan mendapatinya. Syarikat berpaling ke taktik lain, termasuk rujukan pekerja, sistem pengesan pemohon yang lebih canggih (ATS), halaman kerjaya yang dinaik taraf, dan merekrut kempen untuk peranti mudah alih dan media sosial. Peratusan pekerja baru yang datang dari papan pekerjaan dan tapak pengagregat papan kerja telah menurun kepada 27 peratus dan 37 peratus, dengan beberapa anggaran industri meletakkannya lebih rendah.

Sebagai syarikat mempelbagaikan perbelanjaan merekrut mereka, bidang papan kerja menjadi lebih canggih dan berdaya saing. Sesungguhnya membina agregator penyenaraian jawatan kategori yang dibentuk selepas Google. LinkedIn muncul dengan rangkaian sosial berorientasikan perniagaan yang mempunyai papan kerja yang dibina. Tapak-tapak seperti senarai pekerjaan Gabungan Glassdoor dengan ulasan crowdsourced. Hanya menjadi papan kerja tidak cukup baik lagi.

Mari buat perjanjian

Flash ke depan untuk 2016. SimplyHired menjual asetnya kepada syarikat induk Jepun Indeed dan keluar dari perniagaan. Microsoft memenangi perang bidaan untuk LinkedIn selepas ramalan masa depan yang lalu daripada merekrut perisian dan perkhidmatan lain akan lebih rendah daripada yang diharapkan. Selepas bertahun-tahun jualan yang semakin berkurangan, Monster menerima tawaran pembelian $ 429 juta daripada kakitangan Randstad Holding yang berpangkalan di Belanda, walaupun pemegang saham terbesar syarikat itu mendakwa harga terlalu rendah dan mengancam untuk memegang perjanjian itu.

Dalam perkembangan terkini, syarikat siaran dan media digital Tegna, Inc. baru-baru ini mengumumkan bahawa ia sedang menilai pilihan untuk menjual pegangan 53 peratus dalam CareerBuilder, yang baru saja membeli Workterra syarikat pentadbiran manfaat. CareerBuilder berbuat demikian untuk menjadi syarikat teknologi HR yang lebih pelbagai yang kurang bergantung kepada perniagaan papan kerja utamanya. Pengumuman itu mungkin merupakan tindak balas langsung kepada beberapa rangkaian akhbar, termasuk pengkomputeran kandungan dan syarikat pengewangan tronc, Inc. yang dahulunya dikenali sebagai Tribune Publishing Co. dan pemilik bersama CareerBuilder-menarik pekerjaan senarai perniagaan dalam talian mereka dari CareerBuilder dan memberikannya kepada saingan RealMatch.

Semua aktiviti ini akan menjejaskan majikan yang lebih besar daripada perniagaan kecil yang tidak mampu untuk mengiklan di papan kerja besar di tempat pertama. Walaupun syarikat-syarikat kecil telah melancarkan laman kerjaya di laman web mereka dan menubuhkan akaun Twitter dan Facebook untuk menarik pemburu pekerjaan, papan kerja masih mewakili 60 hingga 80 peratus daripada apa yang mereka belanjakan untuk merekrut, menurut Russell.

Berubah Dengan Times

Sama seperti saudara-saudara mereka yang besar, papan kerja kecil meningkatkan penawaran mereka untuk merayu kepada pelanggan yang mahukan lebih daripada sekadar perkhidmatan untuk pembukaan kerja pengiklanan. Salah satu contohnya ialah Lembaga Kerja Gary, tapak industri trak berusia dua tahun yang menyenaraikan kira-kira 2, 000 pembukaan kerja pemandu trak sebulan, di dalam dan di sekitar Denver dan negeri-negeri sekitarnya. Pemilik Gary, Eric Haney berkata, pertandingan utama papan kerja adalah Craigslist. Untuk membezakan apa yang ditawarkannya, Haney membolehkan pemandu yang mencari kerja untuk menyiarkan profil tanpa nama dan hanya mendedahkan identiti mereka kepada pembawa dengan bukaan di mana mereka berminat. Sebagai tambahan kepada dewan kerja, Haney menawarkan ATS yang disebut "Keselamatan sebagai Servis" yang boleh digunakan oleh syarikat trak untuk merekrut dan mengurus pemandu dan menyimpan fail pekerja.

Sebagai papan kerja seperti ciri tambahan Haney, vendor lain-lain jenis teknologi HR sedang membina fungsi papan kerja ke platform mereka supaya pelanggan tidak perlu berbelanja untuk mereka di tempat lain. Pembuat perisian penjadualan pekerja Shiftboard menjual peringkat Premium perkhidmatannya, dengan ciri papan kerja yang boleh digunakan oleh pelanggan untuk mengiklankan pembukaan secara dalaman. Dengan mengubah beberapa tetapan, pelanggan boleh membuat penyiaran pekerjaan awam, membolehkan pekerja di pelanggan lain Shiftboard untuk melihatnya, jika syarikat-syarikat membenarkannya, dan sebaliknya. Eric Seeder, Pakar Produk Teknikal di Shiftboard, berkata ciri ini popular dengan syarikat-syarikat perhotelan yang mengendalikan pelbagai hotel di kawasan tertentu dan tidak keberatan kehilangan pekerja kepada organisasi-organisasi perempuan. Ia juga popular di kalangan organisasi yang menggunakan sejumlah sukarelawan untuk acara bermusim atau tahunan kerana menurut Seeder, orang-orang suka mengetahui tentang peluang lain untuk kerja sukarela di kawasan masing-masing.

Dengan papan pekerjaan yang kecil berubah dengan masa, pemilik perniagaan kecil dan jabatan sumber manusia (HR) satu orang perlu bersaing. Syarikat-syarikat yang menilai semula apa yang telah mereka gunakan-atau menyewa buat pertama kalinya dalam sekejap-sepatutnya menimbang semua pilihan. Buka laman kerja baru untuk industri atau niche tertentu dengan melihat persatuan perdagangan dan organisasi profesional, yang sering dihubungkan ke papan kerja yang melayani ahli mereka. Russell mengekalkan senarai kira-kira 1, 000 papan kerja niche di laman web CareerCloudnya. Apabila menilai tapak kerja, cari apa trafik dalam talian papan kerja yang mendapat pelawat unik sebulan adalah ukuran tipikal - untuk mengukur berapa banyak bola mata yang mungkin dikenakan yuran langganan. Semasa menimbangkan yuran, cari diskaun untuk langganan jangka panjang dan apa lagi yang boleh ditawarkan, termasuk iklan sepanduk, kempen e-mel, dan tambahan lain.

Walaupun papan kerja khusus kekal bersistem dengan usaha merekrut mereka, majikan kecil perlu lebih proaktif dalam usaha mereka kerana pencari kerja mengharapkannya, kata Russell, yang telah membina hampir 100 papan kerja dan bekerja sebagai perekrut. Beliau mengesyorkan syarikat memasuki laman web mereka, menghadiri pameran pekerjaan, merekrut kampus kolej tempatan, dan menggunakan Instagram dan Twitter untuk mendapatkan kata keluar. "Pencari kerja telah dilatih untuk menyelidik dan mengetahui lebih banyak maklumat tentang apa yang sebenarnya ingin bekerja di suatu tempat, " katanya, "jadi anda perlu memberi mereka maklumat yang menceritakan kisah tentang diri anda."