5 Idea permulaan sosial daripada inisiatif 'satu bilion nyawa' sap

Cuba untuk meningkatkan kehidupan 1 bilion orang mungkin kelihatan seperti matlamat yang tinggi atau tidak realistik untuk mana-mana perniagaan semata-mata untuk meneruskan, tetapi syarikat-syarikat teknologi besar seperti SAP melabur dalam usaha sosial seperti ini untuk memastikan pekerja terlibat dan mungkin lebih baik di dunia. Contoh: SAP mengadakan acara Demo Hari tahunan "One Billion" (1BLives) di ibu pejabat Hudson Yards syarikat di New York City Khamis lepas. Acara itu merupakan sebahagian daripada inovasi inovasi sosial SAP 1BL, yang memberi tumpuan kepada pemacu inovasi dan impak sosial dengan matlamat untuk meningkatkan kehidupan 1 bilion orang.

Acara 1BLives mengetepikan lima pasukan terhadap satu sama lain, dengan peluang untuk bersaing dalam pertandingan akhir yang akan diadakan di Potsdam, Jerman. Pasukan bersaing terdiri daripada pekerja SAP yang mencari dana untuk membangunkan usaha permulaan mereka. Pasukan membuat padang yang melibatkan masalah perniagaan dengan menggunakan teknologi seperti kecerdasan buatan (AI) dan pengkomputeran awan.

Dalam format gaya "Shark Tank", padang peserta berlangsung kira-kira lima minit, diikuti oleh maklum balas daripada panel penilai SAP C-suite dari pelbagai unit perniagaan. Panel di NYC termasuk Thack Brown, Ketua Pegawai Operasi (COO) untuk SAP North America; Brigette McInnis-Day, COO untuk SAP SuccessFactors; Kirsten Sutton, Naib Presiden dan Pengarah Urusan SAP Labs Canada; Eric Stine, Ketua Pegawai Inovasi untuk SAP Amerika Utara; dan Alicia Tillman, Ketua Pegawai Pemasaran (CMO) untuk SAP.

Para pemimpin program Hakim dan Satu Billion Lives mendengar persembahan pada acara 18 Jun NYC. (Kredit imej: SAP)

Usaha permulaan yang menyertai inisiatif 1BLives menggunakan teknologi SAP, terutama platform pangkalan SAP perdana syarikat dan perkhidmatan pangkalan data SANA HANA. Pertandingan ini dilancarkan di bahagian Asia Pacific Japan (APJ) syarikat pada 2016 dan berkembang secara global pada 2018. Setiap tahun lima pasukan menyertai setiap rantau. Selain acara NYC, acara 1BLives berlaku di Jerman, London, Miami, dan kawasan lain minggu lepas. Pasukan pemenang di Brazil dipanggil Xpecial; Matlamatnya adalah untuk membantu orang yang mempunyai autisme.

Apabila pekerja SAP mengambil bahagian dalam 1BL, mereka mempunyai akses kepada program yang dipanggil SAP iO, yang menyediakan rangkaian jurulatih dan mentor, dan menawarkan pembiayaan untuk usaha-usaha kesan sosial. Ahli pasukan bertindak seperti usahawan, tetapi syarikat itu memanggil mereka sebagai "usahawan" kerana mereka memupuk inovasi secara dalaman di SAP. Mereka bekerja dengan gabungan usahawan, modal usaha niaga (VC), dan pelanggan SAP untuk membangunkan projek permulaan mereka. SAP ingin melihat projek-projek maju dari penciptaan model perniagaan kepada inkubasi dan perintis kepada usaha maju yang maju.

"Apa yang kami lakukan dengan 1BLives sejajar dengan agenda inovasi dan strategi perniagaan kami di SAP, " Deb Kaplan, Pengarah Program untuk 1BLives di SAP, memberitahu PCMag. "Kami telah memanfaatkan aset teras syarikat untuk kebaikan, dan itu bukan sahaja teknologi kami tetapi jelas orang-orang kami dan juga rangkaian nilai kami. Secara keseluruhan, kami mempunyai pendekatan dua arah untuk memacu inovasi sosial secara dalaman dan luaran. memandu intrapreneurship dan memupuk inovasi."

Zaid Rasid dan Kathleen Chiu dari SAP menghadapi hakim dengan pembentangan kemenangan mereka pada Hari Demi Satu Billion Sive SAP, 18 Jun di NYC. (Kredit imej: SAP)

Usaha Menelusuri Makanan Menang Acara NYC

Pasukan pemenang pada acara 19 Julai itu dipanggil "Tiada Sotong." Ia merupakan cubaan oleh Kathleen Chiu, Penasihat Penyelesaian untuk Analytics di SAP, dan Zaid Rasid, Consultant Design Blockchain mengenai pasukan ATI-Blockchain di SAP, untuk mengelakkan penipuan dalam industri makanan melalui pengesanan dalam rantaian bekalan. "Masalah semasa ialah kita tidak mempunyai keterlihatan atau ketelusan ke dalam rantaian bekalan kita untuk benar-benar tahu bahawa apa yang kita makan adalah makanan yang sahih, " kata Chiu.

Jumlah penipuan dan salahlabel ikan dan makanan laut dalam industri makanan menyebabkan pasukan "Tiada Sotong" menangani kawasan tersebut untuk projek mereka. Chiu mencatatkan bahawa, kerana tuna putih kelihatan sama dengan ikan eskolar, ia sering dilabelkan. Kesalahan ini berbahaya kerana jumlah toksin dalam eskolar yang boleh menyebabkan masalah penghadaman, kata Chiu.

"Apa sepotong teka-teki yang hilang sebenarnya, adalah keaslian sebenar ikan, " kata Chiu. "Sebagai contoh, anda boleh mengesan ikan dari titik A ke titik B, tetapi bagaimana jika dari titik A ikan itu sudah menjadi jenis ikan yang salah? Maka, pada dasarnya, anda tidak dapat mendedahkan sama ada atau tidak ikan adalah penipuan atau tidak."

Menjejaki Makanan Menggunakan Awan atau Blockchain

Chiu dan Rasid mungkin menganggap blockchain untuk mengesan makanan dalam rantaian bekalan, tetapi kini memikirkan platform awan, kata Rasid. "Rantaian sekatan adalah sesuatu yang kita sentiasa dapat melihat ke bawah jika kita mahu mewujudkan lebih banyak sistem yang diedarkan dan mempunyai lebih banyak ketelusan dengan lebih banyak rakan kongsi, " kata Rasid. "Pada masa ini, dari segi teknologi, kami memikirkan Platform Awan SAP."

Langkah pertama akan meneroka bagaimana untuk menempatkan dan mengedarkan data untuk mengesan makanan, kata Chiu. Proses ini akan melibatkan pengesahan DNA untuk ikan, dan pasukan "No Squid" sedang mencari rakan kongsi untuk bekerja dengannya.

"Apa yang kami cuba lakukan dahulu ialah mendapatkan data ke dalam sistem dan… rumah data, " kata Chiu. "Bagaimana kita memanfaatkan data, bagaimana kita mengedarkan data, adalah sesuatu yang kita masih akan berfikir dan ketika kita maju."

Kenapa 'Tiada Sotong' Dimenangi

Pasukan "Tiada Sotong" memenangi kerana potensi impak sosial dalam industri makanan, menurut Kirsten Sutton, Pengarah Urusan untuk SAP Labs Canada, dan hakim pada acara 1BLives. Sutton berkata bahawa "Tidak Sotong" juga memenuhi tiga kriteria utama: pasukan, daya tarikan, dan peluang. Kriteria pasukan terdiri daripada semangat dan komitmen bersama. Traksi difikirkan sejauh mana pasukan telah mendapatkan pengesahan untuk menyelesaikan masalah mereka dengan komuniti dan mencatat sebarang jurang di mana mereka perlu bekerjasama dengan perkongsian. Untuk peluang, hakim memberi tumpuan kepada kesan sosial padang dan sama ada terdapat nilai kewangan dan sosial.

"Sudah jelas bahawa idea mereka mempunyai potensi untuk memberi impak kepada semua orang di planet ini kerana mereka boleh menguasai semua jenis makanan, " kata Sutton. "Seiring dengan impak sosial yang tidak terukur ini, lapangan menunjukkan beberapa saluran ke pasaran yang memanfaatkan ekosistem SAP serta membawa potensi keuntungan kewangan yang kuat. Juga, ini adalah sesuatu yang dapat merentas dunia dan mencegah terjadinya tragedi serius dengan alergi, penyakit, dan, paling teruk, kematian."

Pecahan Pertandingan

1. Pasukan "AI for Good": Pasukan ini sedang mencari untuk membangunkan penginderaan imej pintar untuk memberi makluman kepada responden pertama kepada bencana alam. Ia diketuai oleh Alysaa Co, seorang penasihat dalam penasihat Nilai Penjualan SAP Kanada, yang menilai nilai perisian untuk perniagaan, dan Alan Tan, Pengarah Kanan Teknologi Transformasi Digital Pintar, Amerika Utara, di SAP. Mereka akan menggunakan AI dan visi komputer untuk menganalisis imej udara dari adegan bencana untuk mendapatkan bantuan kepada orang yang memerlukan. Sistem maklumat geospatial juga akan membantu untuk mengenal pasti jalan mana yang disekat untuk responden pertama.

"Pada dasarnya apa yang dilakukan oleh 'AI for Good' adalah, kami mengambil foto dan pengimejan video udara dari zon bencana selepas bencana berlaku, dan kemudian kita dapat menggunakan teknologi AI untuk menandakan hampir apa senario itu, " kata Co kepada PCMag. "Oleh itu, jika ada jalan yang tenggelam atau jika terdapat sebuah bangunan yang runtuh, maka mengenal pasti bahawa pada peta menunjukkan tempat responden pertama untuk mengelakkan atau laluan terbaik untuk diambil."

Co berkata gempa bumi 2008 di Sichuan, China adalah dorongan untuk membangunkan projek AI for Good kerana, apabila jalan-jalan tenggelam, trak yang membawa makanan dan air tidak dapat sampai ke sebuah kampung di mana gempa itu melanda.

2. Pasukan "Menyelamatkan Kehidupan": Pasukan ini terdiri daripada Ian McAlpine, Pakar Produk Kumpulan SAP dan ahli pusat Kompetensi BI & Analytics syarikat, dan Radim Bacinschi, yang bekerja di Pusat Kompetensi SAP BI dan Analytics. Ia melibatkan menggunakan peranti yang dihidupkan oleh Internet (IoT), paparan mudah, sensor suhu, dan penceramah untuk membangunkan tanda kecemasan pintar dan kemas kini mengenai status kebakaran menggunakan sistem yang dibina di atas Perkhidmatan SAP HANA. Tanda-tanda pintar ini akan "memberikan laluan pemindahan selamat bagi semua orang di dalam bangunan, " kata McAlpine dalam persembahannya.

3. Pasukan "Melindungi Hutan": Pasukan ini terdiri daripada Thomas Arends, Pengurus Inovasi dengan pasukan Inovasi Perniagaan Terapan sebagai sebahagian daripada Perkhidmatan dan Penyelesaian Inovasi DBS SAP, dan Christian Butzlaff, Ketua SAP Value Prototyping Americas Solution Engineering team. Dalam persembahan mereka, mereka menyifatkan bagaimana mereka mahu membina penyelesaian kebolehkesanan untuk kayu dari ladang kepada pengguna. Matlamat penyelesaiannya adalah untuk melawan penebangan hutan. Untuk melakukan itu, mereka akan menggunakan platform rantaian bekalan Ariba SAP dan SAP Leonardo, satu suite analisis, blokiran, risikan data, IoT, dan mesin pembelajaran (ML) produk.

"Apa yang kita mahu lakukan ialah menyediakan platform global untuk pengurusan hutan lestari, meningkatkan pensijilan dengan menyediakan sistem digital, insentif untuk mengesahkan petani, dan akses mudah ke sumber-sumber pengesahan, " kata Butzlaff dalam persembahannya. "Kami mahukan peningkatan kredibiliti dengan mempunyai meterai digital akhir untuk kebolehkesanan, dan… membawa semuanya ke dalam Rangkaian Ariba."

4. Pasukan "Meningkatkan Hasil untuk Kanak-Kanak di Foster Care": Pasukan ini terdiri daripada Kimberly Cohen, Pengarah Demand Generasi-Selatan SAP, dan Bina Goleminova, ahli pasukan Sukses Pelanggan Pertama-Enterprise SAP. Mereka memberi tumpuan kepada mendigitalkan penjagaan angkat. Projek ini akan menggunakan ML untuk mengesan dan mengurangkan risiko untuk kanak-kanak dalam penjagaan angkat. ML akan menjadi pembantu maya untuk pekerja sosial kerana mereka membantu kanak-kanak dalam penjagaan angkat, kata Cohen.

Berikutan pertandingan 1BLives, pasukan akan terus menerima bimbingan daripada para hakim, dan "Tiada Squid, " pasukan pemenang NYC, akan maju ke pusingan pemecut. Dalam pusingan itu, mereka akan menerima bimbingan dan bimbingan untuk bersedia untuk pertandingan akhir di Potsdam, Jerman. Di Potsdam, lapan pemenang akan dipilih, dan SAP akan membiayai mereka sebagai usaha penuh atau bukti konsep, bergantung pada peringkat perkembangan mereka, kata Kaplan.

• Blockchain, Blockchain Dijelaskan, Dijelaskan
• Apakah Perisikan Buatan (AI)? Apakah Perisikan Buatan (AI)?
• TCS dan Cornell Tech Pelancaran Hab Inovasi Port Pace di NYC TCS dan Cornell Tech Pelancaran Pace Port Inovation Hub di NYC

Melalui inkubator seperti 1BLives, SAP bertujuan untuk membantu menyelesaikan beberapa cabaran yang paling mendesak di dunia, seperti makanan yang tidak dikenali dan penjagaan angkat yang tidak mencukupi, dengan menggunakan teknologi seperti ML dan pengkomputeran awan. Semoga vendor teknologi yang lebih besar akan membangunkan program serupa untuk menyelesaikan masalah kemanusiaan dan melakukan kebaikan sosial.