Video: When Barack Obama First Asked Michelle About Running For President, She Said No (November 2024)
Untuk Fast Forward edisi minggu ini, saya bercakap dengan Aneesh Chopra, Ketua Pegawai Teknikal pertama di Amerika Syarikat, tetapi kini pengarang Negara Inovatif: Bagaimana Teknologi Baru Boleh Transform Kerajaan dan pengasas NavHealth dan Hunch Analytics.
Dan Costa: Saya ingin bercakap tentang keyakinan bahawa saya telah merasakan dari anda tentang teknologi dan kerajaan kerana terus terang, optimisme sukar untuk mencari hari ini.
Aneesh Chopra: Tetapi ia berasaskan kenyataan. Itulah berita terbaik. Kami mempunyai sebab untuk berharap kami akan masuk.
Saya akan membenarkan anda untuk meyakinkan saya. Tetapi pertama, anda adalah Ketua Pegawai Teknologi pertama negara. Saya faham peranan itu sekarang terbuka. Adakah terdapat peluang untuk anda berkhidmat lagi?
Tidak. Saya tidak akan berkhidmat dalam peranan ini tetapi saya akan berkata, saya teruja dengan pasukan yang Presiden Trump telah berkumpul di pejabat itu. Timbalan Ketua Pegawai Teknologinya adalah ketua teknologi yang berbakat dan telah mula membuat, saya fikir, langkah yang sangat positif untuk meneruskan dan membina kerja yang telah kita mulakan.
Jadi anda adalah CTO pertama. Bolehkah anda menjelaskan kepada penonton kenapa Amerika Syarikat memerlukan seorang Ketua Pegawai Teknologi?
Nah, mari kita mulakan dengan apa yang dipanggil oleh Presiden. Presiden Obama berlari ke pejabat dan dia pada dasarnya berkata kita harus mencari cara untuk memanfaatkan kepakaran rakyat Amerika untuk menyelesaikan masalah besar. Dia tidak benar-benar percaya Washington akan menjadi pusat. Dan sama ada anda mengundi Presiden atau tidak, itu adalah falsafahnya dan dia menyedari, lebih awal, bahawa kita mempunyai teknologi baru yang membolehkan kita berkomunikasi di seluruh dunia dengan serta-merta
Tetapi… untuk mempengaruhi Washington, anda perlu menyewa pelobi, anda perlu berada di dalam bilik yang penuh asap di DC Ia tidak mempunyai rasa pendemokrasian yang sama, dan begitu tugas pada hari pertama, apabila dia adalah di tengah-tengah krisis ekonomi, adalah untuk mewujudkan satu kedudukan yang dipanggil Ketua Pegawai Teknologi, yang akan membantu beliau memajukan kerajaan yang lebih terbuka dan telus. Bukan sahaja untuk membuat data kerajaan lebih banyak tersedia, tetapi untuk mendengar suara rakyat Amerika, jadi kami lebih partisipatif dan mencari kerjasama antara sektor awam dan sektor swasta dan bukan keuntungan untuk menyelesaikan masalah besar. Dan itulah yang kami fokuskan pada istilah pertama.
Kita akan sampai ke jenis data kerajaan set sedikit, tetapi saya melihat anda memberi ucapan yang sangat optimis semalam. Ia jelas persekitaran sangat polarisasi di Washington, DC sekarang, tetapi ucapan anda dipenuhi dengan keyakinan bahawa saya fikir benar-benar sukar untuk mencari hari ini. Mengapa berfikir perkara semakin baik, sekurang-kurangnya dalam hal ini?
Nah, kita berada di trajektori kedua-dua pihak untuk memodenkan antara sektor awam dan sektor swasta, dan apa itu bermakna bahawa kedua-dua pihak adalah persetujuan umum bahawa kita mahu memanfaatkan kepakaran rakyat Amerika, membolehkan usahawan dan inovator untuk bersatu. Kita mungkin tidak bersetuju dengan apa yang kita mahu mereka fokuskan dan kita akan mempunyai perdebatan politik yang besar sekiranya ia menutup penutup sempadan kita atau memajukan penjagaan kesihatan untuk semua orang. Itulah perdebatan yang sihat. Kami tidak akan melihat banyak konsensus yang berpotensi dalam agenda, tetapi jika kita mempunyai infrastruktur asas yang terbuka, tidak ada laluan lebuh raya R atau D.
Kami menggunakannya setiap hari untuk memajukan perdagangan. Jadi jika kita mempunyai pembinaan yang sama dalam infrastruktur kita, semakin infrastruktur digital kita, daripada saya boleh membawa peranti saya sendiri ke sekolah, saya boleh menyambungkan rekod pembelajaran pendidikan mereka kepada Khan Academy supaya apabila mereka pulang ke rumah, kita dapat menonton Video Khan yang berkaitan secara langsung dengan perkara yang mereka hadapi di dalam bilik darjah dan semuanya boleh berfungsi dengan lancar. Kami menggunakan teknologi baru ini untuk kehidupan peribadi kami dengan lebih baik, tetapi mengubah kesihatan, tenaga, pendidikan, perkhidmatan kewangan kami, sektor yang dikawal selia, dan itulah sebabnya saya berharap.
Adakah terdapat lebih banyak contoh isu - isu umum yang bukan R berbanding D tetapi benar-benar cita-cita Amerika yang boleh maju melalui teknologi?
Saya mungkin agresif mencadangkan bahawa strategi untuk inovasi Amerika yang diterbitkan oleh Presiden Obama dan Pejabat Inovasi Amerika yang baru Presiden Trump kemungkinan akan mempunyai unsur teras yang sama. Satu, bahawa negara akan mentakrifkan semula peranannya dalam infrastruktur, jauh dari jalan raya tradisional, landasan keretapi, dan landasan tetapi untuk mengembangkannya dan termasuk modal insan, R & D, dan infrastruktur digital, yang boleh anda fikirkan sebagai jalur lebar tetapi boleh lebih luas, grid elektrik digital serta sistem penjagaan kesihatan.
Kedua, kita mempunyai peraturan jalan raya. Sama ada kita fikir mereka harus berat atau sentuhan ringan, akan ada peraturan jalan untuk melindungi keselamatan kita, melibatkan isu-isu privasi, dan memastikan bahawa kita mempunyai beberapa dasar persaingan yang menjadikan ekonomi digital bekerja untuk semua orang. Sekali lagi, kita mungkin mempunyai perbezaan alat tertentu tetapi rangka kerja adalah bahawa kita perlu mempunyai beberapa pandangan kolaboratif.Dan kemudian tetapi yang terakhir, tanggapan ini membuka. Tidak kira bagaimana kami mahu menyampaikan perkhidmatan kerajaan, cara yang paling berkesan adalah tidak semua orang masuk ke satu laman web tetapi mempunyai banyak pilihan. Sesetengah ditaja secara persendirian, beberapa ditaja bukan menaja, beberapa sektor awam yang ditaja tetapi dengan premis memastikan orang mempunyai semua maklumat yang mereka perlukan mengenai keputusan dalam hidup mereka, pada setiap saat keputusan dan pada masa itu, kita mempunyai negara yang bergerak ke hadapan.
Itu sebenarnya salah satu perkara yang saya fikir anda paling berjaya semasa tempoh anda-menyediakan akses kepada set data kerajaan ini kepada pengguna dan perniagaan. Bolehkah anda bercakap sedikit tentang proses itu, kerana kami telah datang dalam masa yang singkat?
Nah, ia bermula dengan apa yang telah kita ketahui sebagai kajian kes yang berjaya, yang merupakan industri cuaca. Kembali 50+ tahun, ada persetujuan ini, tidak pasti sama ada ia adalah jenis perancangan induk atau hanya serendipity, tetapi ada tanggapan bahawa kita akan melabur berbilion-bilion negara melabur di satelit dan sensor dan peralatan lain, membawa itu maklumat ke dalam persekitaran dan kemudian dedahkannya. Ia adalah penghakiman yang dibuat kembali dalam beberapa dekad yang lalu bahawa maklumat itu harus tersedia secara bebas.
Pada satu ketika terdapat perdebatan, 'mengapa kita perlu mempunyai weather.gov apabila kita mempunyai weather.com?' Itulah semacam pemahaman naif bahawa weather.com adalah 100 peratus yang dikuasakan oleh set data terbuka yang power.gov weather.gov dan bahawa ia bukan sama ada atau tetapi ia merujuk kepada had yang kita bersaing untuk menjadikannya lebih baik. Apabila kami menyedari bahawa model itu berfungsi, kami berkata, mari kita ubah lalai. Apa arahan Presiden Obama kepada kami adalah dan arahan kami kembali kepada agensi adalah tiga perkara.
Satu, perubahan budaya segera. Buat tiga set data dalam persekitaran semasa anda secara terbuka boleh didapati dalam masa 45 hari. Dua, buat rancangan dan melibatkan orang Amerika dalam pembangunan rancangan itu supaya anda mendengar set data yang mereka nilai. Dan kemudian tiga, kami ingin membina beberapa amalan terbaik perayaan dan semacam kehormatan mereka yang telah melakukannya dengan tepat untuk mengukur apa yang berfungsi.
Ternyata pengganti saya, Todd Park, adalah penerima pertama Amalan Terbaik kami kerana dia tidak benar-benar menumpukan kepada pembekalan data. Bolehkah kita menambah set data lain ke laman web yang tiada siapa yang pernah mendengarnya? Tetapi dia keluar dan melawat pemaju dan berkata, 'Hei saya mempunyai menu lengkap set data. Kenapa anda tidak mula berfikir tentang menggunakannya. ' Oleh itu, beliau menekankan penggunaannya, bukannya bekalan, dan ini menyebabkan pergerakan ini. Sekarang ada ribuan orang yang berkumpul di Washington setiap tahun di Datapalooza Kesihatan, dan itu kerana orang kini sedang menggunakan data tersebut untuk membina produk dan perkhidmatan yang lebih baik untuk orang yang memerlukan penjagaan kesihatan dan itu sesuatu yang kita lihat skala dalam setiap domain.
Jadi itu sektor swasta yang mengambil data awam dan berinovasi dengannya dan mencipta produk dan perniagaan?
Itu betul.
Adakah ia mengalir dengan cara lain? Adakah syarikat sektor swasta seperti Uber berkongsi set data mereka dengan bandar-bandar yang mereka beroperasi kerana ia mempunyai trafik dan data komuter yang lebih baik daripada bandar-bandar itu sendiri?
Yeah. Nah, Waze telah membuat persetujuan dengan City of LA tepat untuk tujuan itu. Apabila kita bergumul dengan apa yang perlu dilakukan selepas keadaan kecemasan, FEMA berkata, 'Nah, bagaimana jika kita bekerjasama dengan utiliti dan lain-lain dan kami berkata supaya maklumat sumber orang ramai supaya kita boleh lebih bijak tentang apa yang berlaku pada setiap masa dalam masa. '
Malah, pengumpulan data sentiasa menjadi peranan kerajaan. Ia menjadi alat pengawalseliaan dalam kerajaan tetapi kami tidak memikirkannya dalam konteks produk digital. Saya hanya mahu pulang ke rumah dengan cara yang paling cepat dan paling selamat dan jika terdapat gabungan sensor di jalan raya semasa mereka sedang dibina yang dapat menyampaikan kelajuan dengan kombinasi maklumat orang ramai yang dikumpulkan oleh entiti persendirian atau kumpulan daripada mereka, perkahwinan kedua-dua set data boleh membantu saya menjalani kehidupan yang lebih baik. Ini bukan sektor swasta yang melakukannya di luar peranan kerajaan. Ia dengan kerjasama.
Terima kasih kepada ekonomi digital, tidak ada kekurangan. Ia tidak seperti saya memberikan salinan set data dan oleh itu saya tidak boleh memberikannya kepada orang lain. Tidak perlu menjadi pemilik tunggal data. Salinan boleh disediakan dengan lebih meluas dan biarkan pasaran memutuskan bagaimana dan di mana cara terbaik untuk berkongsi maklumat.
Jadi, ia pasti akan kembali. Kami mempunyai peta jalur lebar nasional di mana orang mula memberitahu kami di mana dan bagaimana mereka tidak mendapat akses ke jalur lebar dan itu memberi maklumat mengenai jurang. Oleh itu, tanggapan orang ramai dan kolaborasi boleh dilakukan di peringkat individu atau korporat.
Salah satu perkara yang sering ditinggalkan dalam perbualan ini ialah idea privasi pengguna. Senang untuk berkongsi, tetapi ada banyak masalah privasi yang dapat dibesarkan. Adakah itu kawasan di mana kita memerlukan lebih banyak peraturan?
Pasti. Presiden Obama meminta pasukan kami untuk memodenkan privasi dalam era digital dan kami menamakan Rang Undang-undang Hak Privasi Internet kami. Pada awal tahun 2012, kami menyediakan rangka kerja yang berkata, 'Lihatlah, kita perlu bergerak ke standard pengawalseliaan asas.' Dan kami menggunakan standard Praktik Maklumat Sederhana di dalam kerajaan… Itulah prinsip asas yang perlu anda berkomunikasi dan menghormati kehendak pelanggan anda. Jadi kami fikir satu cara untuk melakukannya adalah untuk mengalihkan dunia dari notis dan persetujuan di mana… Pernahkah anda membaca perjanjian pengguna dalam talian?
Saya belum. Saya telah mengklik melalui satu tan 'em.
Ia seperti berapa cepat saya boleh mencari butang yang sepadan untuk teruskan? Tetapi jika anda mempunyai panel tetapan… Oleh itu, jika anda pergi ke Netflix.com/settings, ia mengingatkan anda tentang semua tempat yang anda telah diberi kuasa untuk mendapat akses ke akaun Netflix anda. Sekarang, ini mungkin sensitif kepada anda-seperti apa filem yang anda tonton-dan itu mungkin bukan sesuatu yang anda mahukan pengiklan tahu apabila mereka memukul anda pada sifat majalah anda. Kami telah mengemukakan rangka kerja. Ia tidak membuatnya melalui Kongres, tetapi terdapat dua cara lain yang kami telah mempengaruhi.
Satu, terdapat peraturan yang sedia ada untuk privasi kesihatan, privasi pendidikan, perkhidmatan kewangan dan komunikasi juruwang dan jadi kami berkata, 'Baiklah, dalam domain yang dikawal, mari kita dapatkan setiap agensi pakar untuk memulakan memajukan bola.' Apa yang kita mulakan adalah penjajaran yang lebih sukarela. Oleh itu, beri saya contoh. Dalam ruang rekod perubatan, apabila doktor atau hospital anda memegang data anda, ia dikawal. Jika anda meminta salinan data itu dan anda mahu dimasukkan ke dalam komputer anda atau pada aplikasi pada telefon anda, tidak terkawal. Apa yang aplikasinya dengan data anda mungkin jinak. 'Hei, saya akan memberi anda maklumat mengenai masa yang anda ambil ubat-ubatan anda.' Atau mungkin sedikit yang tidak diingini, yang saya akan menjual hakikat bahawa anda mempunyai keadaan kesihatan ini kepada pengiklan supaya mereka dapat mempengaruhi anda secara langsung.
Nah, kami menyediakan notis privasi model dan apa yang dilakukan oleh Apple? Apple mengatakan bahawa mana-mana pemaju yang ingin menyentuh HealthKit mesti menandatangani Notis Privasi Model Pejabat Penyelaras Kebangsaan, yang menyatakan 'Pendedahan dan pilihan mengenai saya akan menjual data anda atau tidak, dll.' Tidak menentukan apa tombol dan panggilan ditetapkan tetapi ia hanya menerangkan apa yang perlu anda lakukan. Dan jika anda melakukannya dan berbohong mengenainya, Suruhanjaya Perdagangan Persekutuan boleh membawa anda ke atas undang-undang yang ada tentang tidak berbohong kepada pelanggan anda.
Jadi itu akan berfungsi dalam industri yang dikawal selia.
Itu betul.
Adakah anda fikir kita memerlukan sesuatu yang lebih luas?
Pendapat kami adalah, kami tidak lagi berada dalam pentadbiran, bahawa garis asas FIPS untuk semua orang dalam ekonomi internet dan yang membawa kepada soalan-soalan seperti tidak menjejaki, yang merupakan manifestasi dasar dalam tindakan. Saya fikir kita masih perlu mempunyai hak undang-undang privasi internet pengguna, mungkin terdapat rangka kerja baru selain cara kami menerangkannya. Pendekatan FCC yang baru untuk privasi adalah untuk menyelaraskan dan mengalihkan tanggungjawab ke Suruhanjaya Perdagangan Persekutuan supaya kod tatalaku secara sukarela boleh menjadi jalan pengawalseliaan. Saya tidak tahu. Tetapi sekali lagi, kita akan melihat perasa dari pelbagai pihak yang mengutamakan aspek-aspek yang berbeza, tetapi kita fikir perlu ada beberapa rejim, walaupun ia sentuhan ringan, yang memajukan prinsip privasi dasar.
Melekat dengan FCC, Ajit Pai telah mengumumkan hasratnya untuk membongkar semua peraturan berkecuali di seluruh lembaga.
Cray-cray. Apa yang dia fikirkan?
Ia bukan sesuatu yang tidak dijangka, kerana kedudukannya selama beberapa tahun. Tetapi sekarang dia meletakkan kedudukan itu. Bolehkah anda menerangkan mengapa pengguna perlu mengambil berat tentang perlindungan netraliti bersih?
Jadi kami percaya, secara universal, dalam internet yang bebas dan terbuka. Secara terang-terangan, kedua-dua pihak telah berkomitmen untuk internet percuma dan terbuka. Dan satu-satunya perdebatannya ialah sama ada peraturan pencegahan mungkin mengekalkan apa yang kita tinggal hari ini atau sama ada kita menunggu krisis muncul dan kemudian bertindak balas.
Sekarang, orang yang bijak boleh bertolak ansur tentang ancaman tetapi apa yang saya katakan kepada rakyat Amerika, dan terus terang kepada orang-orang di seluruh dunia, jika anda percaya nilai teras internet kami ialah anda boleh mengatakan apa yang anda inginkan, anda boleh mengambil apa sahaja yang anda mahu dan pilihan anda bagaimana dan cara anda terlibat, maka mengapa tidak menyatakan bahawa dalam rangka kerja global kami? Tidak begitu sama ada Amerika Syarikat lebih agresif di sekitar ini tetapi juga untuk melindungi internet kami yang bebas dan terbuka ketika kami melakukan perjalanan di seluruh dunia.
Jadi mempunyai rangka kerja tadbir urus asas yang mengatakan 'Platform ini dimaksudkan untuk menjadi netral.' Tidak bermain kegemaran, satu terhadap yang lain. Kemudian ia memberi kami lebih banyak pengaruh di seluruh dunia untuk mengatakan, 'Di mana terdapat infrastruktur internet yang khusus untuk membangunkan negara, itu sebenarnya melanggar pergerakan yang lebih luas ini.'
Saya fikir pengguna yang ingin melindungi hak tersebut harus bangkit dan memberitahu Suruhanjaya Komunikasi Persekutuan untuk menolak pembongkaran apa yang saya fikir adalah infrastruktur pengawalseliaan yang sangat penting untuk internet yang percuma dan terbuka.
Apakah senario kes terburuk? Bagaimanakah ia akan menjejaskan seseorang yang pulang ke rumah dan log dalam talian? Bagaimanakah pengalaman mereka akan berubah jika tiada perlindungan netraliti bersih?
Nah, mari kita mulakan dengan berkata, mari kita menganggap anda menikmati menonton video anda di Netflix tetapi pembekal internet anda juga menjadi penyedia kotak set-top kabel anda dan mereka membuat penilaian bahawa pengalaman, kelajuan, kualiti penghantaran akan lebih buruk jika anda berpegang dengan laluan Netflix kerana anda mencederakan pendapatan mereka. Mungkin anda juga memilih untuk mengancam untuk menyingkirkan akaun kabel anda kerana anda tidak memerlukannya sekarang. Anda boleh memotong tali. Sekiranya mereka bertindak balas dengan cara yang tidak ada peraturan netraliti bersih, mereka mungkin akan melemahkan kualiti perkhidmatan yang anda ada pada satu permohonan untuk memperbaiki keadaan yang disukai dalam timbunan ekonomi mereka.
Itulah bukan bagaimana kita mahu akses kepada internet kita dikawal. Internet adalah sumber terbuka. Ianya percuma. Ia tersedia untuk kita berhubung. Pemaju apl telah membina produk dan perkhidmatan dan jika anda percaya kepada persaingan, pasaran bebas, keusahawanan, anda akan mahu mengekalkan tahap yang bermain di medan. Dan tidak ada orang yang anda bayar untuk menyediakan paip ke rumah anda entah bagaimana menentukan cara anda boleh mengambil maklumat itu.
Saya rasa selamat untuk mengatakan bahawa Netflix tidak akan wujud jika syarikat-syarikat kabel dapat menutupnya pada peringkat awal dan menghalang akses.
Mereka berada di tempat yang sangat sukar kerana sekali anda membuatnya dan anda menjadi aplikasi yang sangat diperlukan, keupayaan untuk mendiskriminasi Netflix hari ini sangat sukar. Kemarahan pengguna akan berada di luar carta. Ketakutan bukanlah Netflix, ia merupakan penyebaran kedua, ketiga, keempat daripadanya yang belum mempunyai skala yang mungkin memberi kita pengalaman yang lebih baik yang tidak pernah kita ketahui kerana ia telah terjejas secara pramatang dan diperlakukan tidak adil di pasaran hari ini. Itulah ketakutan.
Lihatlah, sejauh yang saya tahu, apabila peraturan-peraturan Judul II diisytiharkan, ia tidak seperti stok internet semua runtuh. Ia tidak seperti kita melihat penurunan nilai secara besar-besaran. Ia tidak seperti orang yang mengancam untuk benar-benar mengurangkan pelaburan modal mereka untuk membina rangkaian. Sebaliknya. Saya sukakan ketelusan pasaran awam kami yang didagangkan. Anda perlu melaporkan kepada fakta pemegang saham anda. Tiada berita palsu yang dibenarkan kepada pemegang saham anda. Mereka ditanya secara eksplisit, 'Adakah peraturan ini membahayakan pelan pertumbuhan pelaburan modal anda?' Dan ia tidak jelas di seluruh papan.
Ya, Verizon berada di rekod mengatakan ia tidak mempunyai kesan dan mereka tidak fikir ia akan menjejaskan pendapatan mereka sama sekali.
Jadi, di sini kita mempunyai peraturan jalan yang kita semua bercakap luas, bersetuju dengannya. Ia tidak mempunyai kesan negatif yang kita bimbang dan sekarang kita mahu merobek bandaid dan mula semula? #Fail.
Mari kita bercakap tentang topik lain yang membingungkan, yang kita banyak bercakap mengenai pameran ini, iaitu automasi. Revolusi teknologi yang kita tinggalkan adalah menakjubkan tetapi kebenarannya adalah, kita melakukan lebih banyak dengan komputer dan automasi dan ia memerlukan pekerjaan. Keseluruhan industri semakin disusun semula kerana automasi. Seberapa besar masalahnya? Apakah selera makan di Washington untuk menyampaikan penyelesaian?
Jadi, tiga mata. Satu, ia adalah benar tetapi ia adalah kawasan yang mempunyai kesan sampingan dan kelemahan. Industri yang telah diautomatikkan selama 50+ tahun, iaitu pembuatan, membina kereta dalam era Model T, pra-automasi membina sebuah kereta hari ini. Kami masih menggunakan puluhan ribu, jika tidak beratus-ratus ribu orang di rantaian bekalan automotif. Hanya skop perubahan kerja. Lebih banyak kreativiti, reka bentuk, pengaturcaraan, jaminan kualiti, tugas yang kurang berulang.
Kita boleh menghasilkan kereta dengan orang yang lebih sedikit sekarang daripada 10 tahun yang lalu.
Ya, dan apa itu bermakna ia melancarkan kreativiti mereka yang mungkin pernah bekerja dalam industri auto kini bergerak dari menjadi seorang pekerja, satu pergeseran dan satu peranan, berpotensi menjadi seorang usahawan, untuk mengambil apa yang mereka pelajari dan menggunakannya untuk membina ciri yang kini boleh menjadi sebahagian daripada rantaian bekalan global. Oleh itu, terdapat dinamisme kepada ekonomi.
Titik kedua saya adalah jika anda melihat kesan-kesannya, seseorang itu boleh merosakkannya, iaitu, melemahkan kadar perubahan, atau saya berhujah, menggandakan dan mengambil teknologi yang sama dan menerapkannya untuk membantu kita mencari peluang besar yang akan datang dalam hidup kita. Kita semua mempunyai nafsu, bakat yang unik kepada kita dan jika kita boleh berkongsi dengan alat automasi yang sama yang akan membantu industri kita menjadi lebih produktif, maka mereka mungkin mengatakan niche. Setiap hari terdapat kerja pembukaan di suatu tempat di negara yang telah dibina untuk anda. Seseorang yang terlibat dalam sebuah syarikat boleh berkata 'Orang yang cukup di rantau itu mempunyai banyak bakat. Saya mungkin mahu membuka sebuah syarikat baru hanya untuk memanfaatkan modal insan. ' Saya fikir jika kita mencari cara untuk menggandakan penggunaan teknologi tersebut untuk membantu kita membuat keputusan pembangunan tenaga kerja, itu adalah peranan kerajaan yang besar.
Akhir sekali, ada pergerakan untuk merobohkan jaringan keselamatan sosial dari majikan tunggal. Jadi semakin kita boleh mengatakan bahawa anda akan mempunyai pendapatan asas, anda akan mendapat akses kepada insurans kesihatan, anda akan mempunyai pampasan pekerja yang dibina di sekeliling keperluan anda, sama ada saya mengambil dua atau tiga pekerjaan, memulakan pekerjaan saya sendiri, bergabung dengan syarikat besar, saya dapat memiliki kestabilan dan keselamatan yang saya perlukan ketika menanggapi ekonomi yang semakin dinamis yang mungkin mengakibatkan saya memiliki 10, 12, 15 pekerjaan sepanjang hayat saya. Kita perlu mempunyai jaring keselamatan sosial yang lebih lincah dan peribadi untuk membuat karya ini berfungsi.
Dan sebahagian daripadanya adalah cara tenaga buruh beralih ke tempat pengangguran pada tahap rendah lima tahun.
Itu betul.
Tetapi banyak pekerjaan baru yang telah dibuat adalah 1099 pekerjaan. Mereka pekerjaan sambilan, mereka kerja gig. Mereka bukan pekerjaan W2 yang datang dengan 401K dan penjagaan kesihatan. Dan sepertinya tidak ada sesuatu yang menggantikan jurang bagi pekerja kelas baru itu.
Yeah dan pemimpin kedua-dua parti, termasuk mentor saya, Senator Mark Warner, benar-benar memberi tumpuan kepada Washington tentang bagaimana untuk memikirkan jaring keselamatan sosial di abad ke-21 dan sekali lagi, saya berkata pada titik ini, rasa optimisme saya di mana kita pergi, itu tidak boleh menjadi berita utama. Siasatan Rusia dan pendengaran Comey mengambil alih oksigen minggu ini, tetapi Senator Mark Warner yang sama, yang memimpin respons Demokratik, jika anda akan, untuk pendengaran itu, telah bekerja dengan rakan-rakan Partai Republiknya untuk membina jaring keselamatan sosial dalam abad ke-21 dan anda boleh mempunyai kedua-dua Washingtons, popcorn, jenis gula tinggi pada berita, tetapi kolaborasi yang lebih asas yang kami sangat memerlukan.
Sebelum kita sampai kepada soalan penutup saya, saya mahu kembali ke titik permulaan, kerana saya fikir ia adalah perkara yang sangat penting. Anda mempunyai akses kepada banyak pelakon dan agensi kerajaan yang beroperasi di bawah tahap politik yang hanya cuba mendapatkan barangan. Orang melihat semua kebisingan dan semua politik dan semua perselisihan, bolehkah anda memberitahu orang bahawa apa yang sebenarnya berlaku di sini di peringkat seterusnya?
Mari kita ambil penjagaan kesihatan. Kami tahu kami mempunyai perdebatan yang membingungkan mengenai masa depan pembaharuan penjagaan kesihatan namun ada program yang dipanggil healthcare.gov yang, dengan cara ini, masih beroperasi dan seseorang boleh membuat kes itu dan saya fikir politik banyak di sebelah kiri membuat kes itu, bahawa pentadbiran Trump secara aktif melemahkan program. Ia memotong belanjawan pemasaran untuk healthcare.gov, ia mungkin tidak melabur dalam keupayaannya. Namun, secara senyap-senyap, hanya dua atau lebih minggu lalu, pentadbiran Trump mengumumkan, 'Kami akan menambah antaramuka pengaturcaraan aplikasi, API, jadi broker dalam talian insurans kesihatan pihak ketiga boleh terus mendaftarkan orang di healthcare.gov.'
Jadi, kami mungkin meratapi kelemahan pemasaran dolar untuk laman web kesihatan penjagaan.gov, tetapi kami harus merayakan keputusan pentadbiran Trump untuk membuka API. Jadi jika Gabenor McAuliffe di Virginia mahu membina kesihatan McAuliffe's healthinsurancestorefront.com, dengan kerjasama salah satu broker dalam talian, kami mungkin meningkatkan belanjawan pemasaran kami dan bekerjasama untuk mendapatkan lebih banyak Virginians mendaftar tahun ini berbanding sebelumnya, walaupun pentadbiran Trump melemahkan laman web.
Oleh itu pandangan kami adalah, dalam parit, kami terus mempromosikan inovasi dan keusahawanan dalam membuka kerajaan, walaupun dalam pentadbiran Trump, dan saya fikir ia patut diraikan. Kami mungkin mempunyai perdebatan mengenai 'tidak memotong Medicaid $ 800 bilion' dan membiarkannya menjadi perdebatan demokratik yang sihat. Semoga dengan itu, 'Wah, keputusan ini sebenarnya akan meningkatkan peluang orang yang memerlukan subsidi insurans kesihatan akan mendapatkannya.'
Itu satu contoh hebat. Soalan penutupan. Apakah trend teknologi yang paling menyangkut anda? Apa yang membuatkan anda bangun pada waktu malam?
Keselamatan siber. Kami mempunyai pelakon yang sangat nyata, negara-negara yang mendedikasikan sumber yang luar biasa untuk mengganggu penggunaan aset digital kami, sama ada dalam pilihan raya kami untuk demokrasi kami, sistem perbankan kami. Terus terang, operasi hampir setiap sektor ekonomi berisiko. Walaupun sektor swasta boleh bertindak balas terhadap ancaman sektor swasta, respons sektor swasta kepada pelakon negara-negara agak berbeza.
Saya sangat takut bahawa apabila kita meneruskan secara agresif mendigitalkan setiap sektor ekonomi, termasuk sektor yang dikawal selia, bahawa keupayaan kita untuk melindungi rangkaian kita mungkin tidak bersaing dengan kadar vektor serangan. DARPA menyerukan peperangan asimetris ini. Anda hanya perlu menulis beberapa baris kod dan untuk meyakinkan beberapa orang untuk memberi kebenaran kepada anda untuk mendapatkan akses kepada rangkaian dan mengganggu infrastruktur global kami yang banyak manakala sistem pertahanan kami perlu mengetahui banyak, banyak, banyak versi daripada serangan kecil itu. Kita hanya boleh membina tetapi banyak tahta, dan saya cemas tentang masalah itu. Tetapi saya harap kami akan terus bekerjasama untuk menyelesaikannya tetapi cemas.
Apa yang perlu dilakukan oleh kerajaan untuk melindungi dirinya sendiri?
Saya fikir ia tiga kali ganda. Satu, kita perlu membuka lebih banyak perkongsian dan kerjasama maklumat supaya alat yang kita ada untuk melindungi rangkaian kerajaan kita harus tersedia secara meluas untuk melindungi rangkaian komersial tanpa menjadi beban. Dua, saya fikir kita perlu terus melabur dalam penyelidikan dan pembangunan untuk mempromosikan model generasi akan datang. Sebagai contoh, walaupun penyerang masuk ke dalam rangkaian anda, alat untuk mengurangkan impak apabila mereka berada mungkin penting, jika tidak lebih daripada sekadar melindungi mereka di tepi. Membangun pasaran insurans keselamatan siber baru yang membina piawaian supaya kita tahu siapa yang lebih baik atau pelaku yang lemah di pasaran ini, boleh membersihkan sistem.
Dan kemudian tetapi tidak lama, saya fikir kita perlu mempunyai pemahaman baru tentang infrastruktur digital. India telah memberikan satu bilion orang identiti digital yang unik. Ini bermakna mereka boleh mendaftar untuk akaun bank, menjadualkan temujanji doktor, mungkin mengundi dalam pemilihan masa depan, menggunakan identiti digital yang unik mereka. Dan sekiranya mereka boleh melakukannya untuk wang pada dolar untuk satu bilion orang, tentunya seluruh dunia boleh mula berfikir tentang identiti digital sebagai infrastruktur teras dan kita dapati cara untuk keluar dari nama pengguna dan kata laluan kata laluan yang telah menjadi bencana lengkap dan kelemahan hampir apa-apa permohonan.
Secara politik, itu akan dilabelkan sebagai Kad Pengenalan Kebangsaan.
Seseorang boleh melakukannya di sektor swasta. Anda boleh mempunyai piawaian identiti kebangsaan yang merupakan standard yang boleh diterima sehingga hari ini, apabila saya ingin menggunakan TSA Pre atau saya ingin mendapatkan maklumat yang cepat melalui keselamatan lapangan terbang, syarikat sektor swasta CLEAR membolehkan saya dikenal pasti dan diselaraskan untuk memintas baris. Jadi CLEAR bukan lengan kerajaan. CLEAR memenuhi piawaian industri yang diperlukan oleh kerajaan dan mengambil bahagian dalam pasaran itu. Oleh itu, saya fikir ada satu cara untuk melakukan ini yang bukan Big Brother tetapi rangkaian bersaing produk dan perkhidmatan yang dipilih secara persendirian yang merupakan bentuk pengenalan yang boleh diterima di pintu depan digital. Itulah harapannya.
Dengan nota yang lebih optimistik, teknologi yang anda gunakan yang mengilhamkan inspirasi?
Saya akan mengatakan Twitter terus menjadi aplikasi pilihan saya kerana saya dapat melihat dan menyaksikan dan belajar dari suara yang saya tidak biasanya berinteraksi dengan dalam kehidupan peribadi saya. Jadi kegembiraan yang saya dapat dari mengikuti suapan Twitter, menangkap zeitgeist pada masa ini oleh hashtags tertentu, itu hanya memberi saya kegembiraan dan mendidik saya dengan cara yang saya sangat bersyukur. Dan untuk pelaburan dolar sifar, kan? Kami mendapat utiliti awam percuma ini iaitu Twitter.
Itu menyebabkan mereka mengalami masalah.
Terdapat hujah yang dibuat mengenai Twitter sebagai utiliti kerana saya dengan senang hati akan membayar yuran utiliti untuk mendapatkan akses kepada sumber luar biasa ini.
Anda tidak dapat perbualan terlalu kasar atau terlalu bising? Bagaimana untuk menguruskan troll?
Ia lucu, anda tahu. Anda jenis saksi apa yang berlaku. Anda memikirkan siapa yang boleh anda hindari. Anda tidak banyak membaca ulasan. Pada penghujung hari, saya tahu rangkaian orang yang saya percaya bahawa mengetahui maklumat yang bijak dan mereka mempunyai rangkaian dan kemudian mereka mempunyai rangkaian dan supaya anda dapat terdedah kepada sumber maklumat yang menggembirakan anda setiap hari. Saya fikir ia adalah sumber yang sukar dipercayai.
Selain daripada Twitter, apakah ada teknologi atau peranti atau perkhidmatan lain yang anda gunakan yang mengubah hidup anda?
Slack. Pada penghujung hari, internet adalah mekanisme komunikasi dan anda berfikir tentang cara kita berkomunikasi dalam sektor yang dikawal selia ini. Bolehkah anda bayangkan berkomunikasi dengan doktor anda? Hari ini, anda sepatutnya menjadualkan temujanji lapan bulan dari sekarang untuk melakukan sesuatu dan saya hanya ingin bertanya. Tidakkah saya hanya boleh mengawal dokku soalan? Kami tidak membawa pengalaman komunikasi yang ringkas dan elegan ini, yang berkembang pesat dalam suasana komersial, ke dalam interaksi kami dengan guru, interaksi kami dengan doktor, interaksi kami dengan bank kami. Jadi saya rasa membawa Slack ke sektor ekonomi terkawal akan menjadi hadiah yang luar biasa.
Bagaimanakah orang dapat mencari anda dalam talian, menjejaki apa yang anda lakukan, dan bersaing dengan anda?
Jadi, saya menulis sebuah buku bernama Negeri Inovatif dan saya meneruskan kemas kini innovativestate.com mengenai prosiding dasar saya dan pandangan saya.Saya juga mempunyai sebuah syarikat, inkubator yang kami panggil, Analitis Hunch. Jadi, jika anda mempunyai idea tentang apa yang perlu dilabur dan fokus. Kami benar-benar menetas idea kami sendiri, tetapi kami dimaklumkan oleh perkongsian.
Kami juga mempunyai program penjagaan kesihatan yang dipanggil NavHealth yang pada masa ini saya meletakkan sebahagian besar masa saya. Dan kami cuba membawa rangka kerja data terbuka ini kepada kehidupan, untuk membantu pesakit membuat keputusan yang lebih baik di setiap langkah perjalanan penjagaan mereka.
Jadi harapan saya ialah jika sesiapa yang berminat dalam bidang tersebut, untuk melibatkan diri di Twitter @aneeshchopra. Saya berada di LinkedIn, dan saya sangat berminat untuk berhubung dengan seberapa ramai orang yang berminat dalam visi bersama ini masa depan.