Mengapa semua orang membenci bola?

Sebagai pembaca saya tahu, saya adalah juara tunggal Steve Ballmer dalam media. Pada pendapat saya, dia telah melakukan pekerjaan yang bijak bukan hanya untuk mengembangkan Microsoft tetapi juga menjadikannya salah satu syarikat yang paling menguntungkan di dunia. Ini walaupun terdapat pelbagai hapus kira yang berasal dari pelabur taktik agresif yang ingin dilihat.

Jadi mengapa orang rujuk kepada Ballmer sebagai CEO paling buruk? Berikut adalah petikan daripada nota yang saya dapat dari rakan kapitalis ternama yang terkenal saya:

Dan tentu saja semua orang benar-benar peduli adalah harga stok, bukan kerja dalaman sebenar syarikat. Jadi mengapa Ballmer menarik jenis vitriol ini? Seperti yang diketuk kerana terdengar jawapannya adalah karma. Jika ia adalah komoditi, Ballmer akan kehabisannya.

Saya telah menyenaraikan 10 senario saliran karma teratas di belakang penurunan imej Microsoft, stoknya, dan Ballmer. Ini mungkin lebih penting daripada ulasan lain oleh pakar lain yang biasanya tidak lebih mendalam daripada "memperbaiki Windows 8!"

Inilah sebabnya kenapa Ballmer kehabisan muhibah karma dan mengetahui.

1. Syarikat sentiasa sombong. Ballmer melihat setiap projek kecil sebagai ancaman kepada perniagaan teras Microsoft dan meremehkan produk tersebut. Saksikan komennya tentang Linux. Linux adalah syarikat karma yang baik yang tidak boleh bersaing dengan Microsoft. Ballmer menghinanya.

2. Kolam bakat pekerja. Ballmer menjadi terpesona dengan sistem peringkat berperingkat atau sistem berpangkat terpaksa yang hanya perlu digunakan untuk tempoh yang singkat semasa giliran. Microsoft telah mengendalikan cara ini selama bertahun-tahun. Ia cenderung untuk menghilangkan mana-mana orang yang benar-benar kreatif yang akan pergi dan "mulut buruk" Microsoft dan Ballmer. Seorang rakan di Twitter berkata: "Sistem peringkat pekerja yang dikasihi oleh Ballmer menjadikan saya bersifat rahsia, sinis, dan paranoid." Ini jelas mewujudkan maklum balas yang tidak baik dalam sistem. Karma yang buruk.

3. Wang yang baik selepas buruk. Ia tidak membantu apabila Microsoft membeli syarikat berfikir ia akan menjadi idea yang baik, kemudian membuang mereka seperti sampah semalam.

4. Sindrom NIH. Ballmer adalah sebahagian daripada kader Not-Invented-Here di dalam Microsoft. Syarikat itu, yang dipenuhi dengan tumpukan peringkat lelaki, mempunyai kesulitan menggabungkan apa-apa idea yang lebih baik daripada yang dibangunkan dalam syarikat. Kenapa mereka mencuba adalah misteri.

5. Mencuri idea dan paten. Adakah anda mahu mencipta darah yang buruk? Angkat idea orang lain. Mengeksploitasi proses paten dengan mengambil paten, tidak membayar royalti, kemudian mendapatkan saman dan membayar royalti di kemudian hari sementara perusahaan yang memiliki hak paten merugi. Lebih buruk lagi, dapatkan reputasi untuk ini. Reputasi Microsoft untuk menjadi peniru bukan asli mungkin menyakiti syarikat lebih daripada apa-apa.

6. Bermain kotor. Apabila IBM dan Microsoft masih menjadi rakan sejenis, Microsoft menyabotase semua yang IBM lakukan. Semasa era OS / 2, Ballmer mengambil cakera liut ke dalam gerai IBM di COMDEX dan memasang perisian hasad untuk membuktikan bahawa OS / 2 bukan bukti kemalangan. Ia adalah aksi kotor yang lucu yang tidak melakukan apa-apa untuk reputasinya.

7. Menjerit dan jeritan. Ballmer terkenal sebagai penyerang yang berteriak pada pekerja. Gates sebenarnya sama, tetapi kurang kuat dan mungkin lebih menghina kerana dia biasanya akan bertanya kepada seseorang "Adakah kami sebenarnya membayar anda untuk bekerja di sini?" Faktor ketakutan ini bukan sesuatu yang mewujudkan suasana kerja yang menyeronokkan.

8. Tingkah laku tidak profesional. Berlari di atas panggung seperti gila, Ballmer tidak mencipta imej seorang CEO bernama yang waras yang bernilai sokongan. Kita semua melihat video. Terdapat contoh yang lebih buruk daripada CEO lain di syarikat lain, tetapi mereka tidak pernah dapat menyiarkannya.

9. Isolasiisme. Ballmer, Gates, dan banyak yang lebih tinggi di Microsoft digunakan untuk bergaul dengan pelanggan dan orang ramai. Gates membuat titik perjalanan dalam jurulatih dan menghindari limos. Sekarang dia mengikuti amalan yang mempunyai dua limos (satu kali jika pertama kali pecah). Penggabungan ini mengakibatkan maklum balas dunia nyata berbanding dengan membaca pengalaman pengguna. Saya boleh membiarkan Ballmer tergelincir sedikit demi sedikit kerana orang awam, tetapi Gates dan Ballmer tidak pernah risau sebelum ini.

10. Kurangnya kerja baik yang dipublikasikan dengan baik. Kita semua tahu apa yang Bill Gates lakukan dengan kekayaannya. Paul Allen telah melakukan banyak perkara, termasuk kerja-kerja yang baik seperti membaiki teater Cinerama lama di Seattle. Di manakah Muzium Sejarah Alam Steve Ballmer? Di mana Steve Ballmer Little League Park? Program Beasiswa Steve Ballmer? Saya tidak mengatakan Ballmer tidak menulis cek untuk melakukan perkara-perkara ini. Hakikatnya, ini bukanlah era melakukan kerja-kerja baik yang tenang jika anda seorang CEO dan mahu ada getaran yang baik untuk datang dengan cara anda. Sekarang sudah terlambat untuk mendapat apa-apa pengiktirafan awam.

Semua mata di atas adalah negatif. Malangnya, mereka juga semua stereotaip warisan Ballmer yang telah berjaya menggali lubang lebih dalam daripada dia dapat melarikan diri. Kecuali perkara kedua, rasionalisasi untuk semua aduan ini adalah mungkin.

Tetapi tiada apa yang akan mengubah persepsi orang ramai atau industri. Lebih buruk lagi, tidak ada senarai 10 item yang menunjukkan kepada kami apa yang lelaki Ballmer hebat. Kami tidak melihat gambar memancing Ballmer dengan anak-anaknya, memeluk isterinya, melancarkan bot. Apa yang kita fikirkan adalah gila di panggung yang berteriak, "Saya suka syarikat ini!" Warisan yang agak menyedihkan memang.

Saya boleh memberitahu anda Microsoft akan menjadi lebih buruk tanpa Ballmer. Itulah fakta.