Bagaimana untuk menyelesaikan masalah terbesar twitter

Terdapat banyak perbincangan tentang Twitter akhir-akhir ini, kebanyakannya negatif-ia tidak dapat menghasilkan wang pada pengiklanan, pertumbuhannya turun, dan pembuli dalam talian tetap menjadi masalah.

Sementara itu, tweet Donald Trump setiap hari; lebih banyak setiap hari sejak pilihan raya. Ini sahaja, anda fikir, akan menarik lebih banyak perhatian kepada Twitter dan menjadikannya lebih popular. Twitter sebenarnya menghasilkan lebih daripada $ 2.5 bilion hasil, tetapi syarikat teknologi sepatutnya berkembang seperti gila, tidak membekukan pada hanya $ 2.5 bilion dolar, yang menggelikan.

Dengan pendapatan itu, semua Twitter perlu dilakukan adalah mempunyai banyak orang jualan menjual iklan dan membunuh orang IT menjaga perkara yang berjalan. Itu tidak sepatutnya berbilion bilion, walaupun ia kelihatan seperti itu.

Jadi apakah penyelesaian untuk "masalah" ini?

Apabila saya mendengar semua pakar, saya melihat dua penyelesaian. Yang pertama tidak pernah dibesarkan untuk mana-mana syarikat bilion dolar: penstabilan. Dengan kata lain, tidak melakukan apa-apa .

Dalam teknologi, terdapat gencatan gila untuk pertumbuhan yang tidak pernah berakhir. Ia berpunca dari akhir tahun 1990-an, apabila satu syarikat akan menggantikan yang lain selepas paling mudah tersandung. Pembiaya, kebanyakannya kapitalis teroka, menuntut pertumbuhan prestasi tinggi supaya mereka boleh membuang syarikat itu dan melakukannya sekali lagi dengan beberapa idea lain yang gila. Ini adalah cara yang tidak wajar untuk menjalankan perniagaan. Kebanyakan perniagaan menstabilkan dan menjadi lekapan. Tidak begitu dengan teknologi, di mana segala-galanya seolah-olah seperti trend.

Pelanggan dalam talian dengan mudah boleh menggugurkan satu perkara dan berkumpul dengan yang lain. Oleh itu, hasil pendapatan Twitter sebanyak $ 2.5 bilion boleh jatuh ke satu bilion-atau tidak-hampir semalaman. Ia tidak boleh hanya menstabilkan dan pantai untuk seberapa lama yang mungkin, atau mati kematian semula jadi, atau morph cara AOL berubah. Ia adalah ubat sindrom tumbuh-seperti-gila-atau-mati tech go go.

Ironinya adalah syarikat-syarikat seperti itu sering mendapat tempat lain yang berorientasikan pertumbuhan seperti Google atau Facebook. Apa yang berlaku kemudian? Mereka perlahan-lahan mati kematian semula jadi… biasanya lebih cepat.

Twitter, tidak seperti kebanyakan operasi ini, mempunyai dimensi yang berbeza, walaupun. Ia semacam perkhidmatan awam. Ia memecahkan berita dan boleh mencetuskan revolusi atau protes. Ia juga kasual. Twitter adalah produk yang menyeronokkan jika anda tidak diserang oleh anjing gila.

Itu bukan untuk mengatakan tidak ada masalah dengan Twitter. Ada semacam rasuah dengan cadangan "Siapa yang harus mengikuti"; ia jarang masuk akal terutama bagi mereka yang mendaftar untuk akaun baru. Mungkin itu sebahagian daripada pengiklanannya, walaupun saya tidak fikir begitu. Terdapat banyak spam. Saya menemui akaun palsu setiap hari dan tidak melihat bagaimana mereka boleh kekal kecuali Twitter mahu nombor palsu. Yang berkata, pengguna utamanya seolah-olah kandungan.

Yang membawa kita kepada penyelesaian kedua, yang mudah. Lakukan apa yang dilakukan LinkedIn dan tambahkan tahap premium. Saya akan membayar $ 5 atau $ 10 setahun untuk akaun peringkat atas. Terdapat lebih 300 juta pengguna aktif. Jual mereka sesuatu! Betapa sukarnya?