Video: Erwin Parengkuan Jelasin 4 Tipe Kepribadian Seseorang, Keren! (November 2024)
Pada hari pertama beliau menjalankan penyelidikan kecerdasan buatan (AI) untuk syarikat kimia dan farmasi Jepun, Teijin, Jane Silber diminta memakai pakaian seragam. Silber adalah satu-satunya orang barat di syarikat itu, satu-satunya wanita, dan dia tidak bercakap Jepun-keseluruhan pengalaman itu adalah asing dan baru. Walaupun banjir maklumat, tanggungjawab, wajah, dan ego, satu perkara penting adalah dengan melimpah dan jelas: Tiada seorang lelaki di Teijin mengenakan pakaian seragam.
Silber menolak dengan sopan. Dia diberitahu memakai pakaian seragam akan baik untuknya, bahawa dia akan menyimpan wang untuk pakaian kerja, dan dia akan dapat membelanjakan wang pada pakaian akhir pekannya. Dia terus menolak dengan sopan.
"Saya tidak fikir mereka akan membiarkan seorang wanita Jepun lari dengannya, " kata Silber. "Saya terus tersenyum dan berkata 'Tidak, terima kasih, saya tidak mahu.' Mereka akhirnya membiarkan saya pergi dengannya."
Malangnya, dua aspek budaya perniagaan Teijin dan Jepun tidak dapat dielakkan: calisthenik harian yang dipaksa dan seksisme tahap rendah. Bekas itu diumumkan melalui pembesar suara setiap petang, di mana setiap orang di syarikat itu akan berdiri di meja makannya dan melakukan persembahan dan latihan. Yang terakhir agak sukar untuk dimaklumkan.
Sebagai seorang pengurus baru, Silber ditugaskan sebagai "lulusan pukulan panas dari Universiti Tokyo", seorang lelaki yang membuatnya sangat jelas bahawa dia tidak suka bekerja untuk Silber. Berjuang untuk sampai ke bawahannya, Silber akhirnya menghampirinya secara langsung untuk menentukan apa yang boleh dilakukan untuk memperbaiki hubungan kerja mereka.
"Dia merasakan ia adalah satu penghinaan untuk bekerja untuk saya, " kata Silber. "Saya tidak pasti sama ada kerana saya seorang asing atau seorang wanita, tetapi sebenarnya syarikat itu cuba membangunkannya, pengiktirafan terhadap potensinya, ia memberikan pendedahan antarabangsa, dan pengalaman belajar bahasa. Saya fikir bahawa, kita dapat membincangkannya, dan semuanya baik-baik saja selepas itu."
Secara keseluruhannya, Silber merasakan bahawa bekerja di Teijin adalah pengalaman yang hebat, "ia tidak mengerikan dan ke belakang, " dan ia membantu mempersiapkannya untuk masa depan seksisme tahap rendah yang canggung dan drama kerja di tempat kerja interpersonal. Teijin juga memberi pengalaman pengurusan yang diperlukan untuk membawanya ke Ketua Pegawai Eksekutif Canonical, sebuah syarikat 750 orang dengan pekerja di lebih daripada 42 buah negara di seluruh dunia.
Canonical paling terkenal sebagai syarikat yang bertanggungjawab untuk memacu pembangunan perisian sumber terbuka Ubuntu, produk yang direka untuk mendemokrasikan teknologi dengan menjadikan penggunaan komputer secara percuma dan adil untuk semua orang. Ubuntu juga terkenal dengan penyelesaian awan dan pengurusan prestasi aplikasi (APM).
Saya bercakap dengan Silber tentang bagaimana ia menjadi ketua syarikat teknologi tinggi, bagaimana ia menjadi seorang wanita dalam industri yang dikuasai oleh lelaki, dan peranti mana yang dia bawa dengannya setiap hari.
PCMag: Di AS, hanya kira-kira 30 peratus pekerja teknologi maklumat (IT) adalah wanita. Namun anda adalah ketua syarikat teknologi utama. Apa itu? Apa yang anda hadapi untuk mengatasinya, mungkin rakan sejawat lelaki anda mungkin tidak?
JS: Sangat sukar untuk menjawabnya. Saya tidak tahu bagaimana ia menjadi seorang lelaki dalam IT. Ketidaksamaan jantina pastinya satu perkara yang sangat jelas kepada saya. Saya rasa dalam mesyuarat, di persidangan, ia hadir di dalam bilik.
Itu tidak bermakna ia hadir dengan cara yang negatif. Itu tidak bermakna terdapat banyak seksisme di dalam bilik pada setiap masa. Ia hadir dalam pertemuan apabila lelaki dan wanita cenderung mempunyai cara yang berbeza untuk menyatakan diri mereka. Dalam pertemuan dengan konflik yang baik, lelaki mempunyai suara yang lebih kuat daripada saya. Saya telah mempelajari strategi untuk memastikan saya dapat didengar. Saya cenderung untuk mendengar lebih banyak daripada saya bercakap dan, oleh itu, apabila saya bercakap, orang mendengar saya. Saya cuba memastikan apa yang saya katakan adalah bermakna. Itu terdengar rumit, tapi saya fikir ramai orang mula bercakap dan cuba mencari apa yang akan mereka katakan. Saya cuba menjadi sangat segar dalam komunikasi saya. Saya tidak tahu sama ada itu perkara jantina atau jika saya baru membangunkannya kerana saya mendapati ia berkesan.
, tidak ada yang utama. Pasti ada perkara-perkara kecil. Saya bernasib baik dalam karier saya untuk berada di dalam persekitaran dan di syarikat-syarikat di mana tidak ada tingkah laku yang luar biasa. Terdapat seksisme rendah yang merentasi seluruh masyarakat tetapi saya tidak pernah berhadapan dengan contoh-contoh yang sangat besar. Tidak ada yang menahan saya secara peribadi atau bijak kerjaya.
Pada awal karier saya, terdapat lebih dari satu kesempatan di mana rakan-rakan dan pelanggan lelaki menuju ke bar strip untuk meneruskan malam keseronokan. Mereka menjemput saya bersama dan, tidak hairanlah, saya menolak. Anda bersemuka dengan persekitaran sosial / kerja dan dengan jelas anda berada di luar. Saya tidak merasakan seolah-olah memberi kesan kepada saya dalam perkembangan kerjaya saya, tetapi ia adalah satu perkara yang sangat jelas, tidak terkecuali, walaupun mereka menjemput saya dan saya tidak dikecualikan. Ia masih terjebak dengan saya.
Jadi apa yang boleh dilakukan mengenai perbezaan jantina? Anda bertanggungjawab terhadap syarikat; apa yang anda lakukan atau apa yang anda boleh lakukan untuk membantu menyelesaikan masalah ini?
Ia menakjubkan dan mengecewakan saya. Tidak ada satu pun jawaban mudah mengapa ia berlaku atau penyelesaian tunggal untuk memperbaikinya. Saya bercakap dengan gadis remaja. Saya mempunyai dua keponakan dan saya bercakap dengan mereka dan rakan-rakan mereka. Mereka mengatakan mereka suka kelas komputer dan matematik, tetapi mereka mengatakan mereka tidak akan mengambil kursus-kursus di kolej kerana mereka penuh dengan lelaki. Ia nubuatan yang memuaskan dan ini mengecewakan saya. Di peringkat itu, penting untuk mempunyai model dan contoh contoh untuk menunjukkan kepada mereka bahawa ia mungkin dan bahawa mereka akan menikmatinya.
Terdapat juga penurunan statistik di mana wanita memasuki tenaga kerja dalam peranan teknikal dan kemudian mengubah kerjaya atau menurunkan laluan itu. Saya tidak mempunyai penyelesaian yang baik atau menjawab sama ada. Saya fikir ia adalah pelbagai faktor. Kisah-kisah yang saya baca berurusan dengan impak dan budaya alam sekitar yang mereka bekerja sebagai pengemudi dari mereka yang terputus.
Statistik kami kira-kira sejajar dengan nombor Lembah Silicon. Di sesetengah kawasan, kita lebih baik dan di beberapa tempat kita lebih buruk. Saya ingin mengatakan bahawa kami telah memecahkan masalah ini tetapi kami pastinya tidak. Kami merekrut secara global. Kami bekerja secara besar-besaran atas asas yang diedarkan. Kami mempunyai 750 orang di 42 negara yang berbeza. Kebanyakan orang bekerja di Canonical dari rumah. Ini memberikan kelonggaran tertentu yang sangat dialu-alukan kepada wanita dan ibu bekerja. Itulah salah satu perkara yang dikatakan wanita di syarikat itu. Di peringkat kebudayaan, ada sesuatu tentang topik ini dan sumber terbuka secara umum. Komuniti sumber terbuka cenderung mempunyai statistik yang lebih buruk daripada persekitaran umum. Komuniti sumber terbuka sepatutnya dapat mengatasi beberapa bias ini. Satu kumpulan dan komuniti yang menumpukan perhatian kepada perkara-perkara yang dilakukan mestilah mempunyai kepelbagaian yang berkembang di sana. Malangnya, statistik menunjukkan sesuatu yang lain.
Jika bekerja dari rumah dan fleksibiliti kerja adalah faktor penting yang mendorong pengekalan wanita, mengapa tidak lebih banyak syarikat melakukannya?
Saya fikir bekerja pada asas yang diedarkan berfungsi dengan baik dalam beberapa disiplin dan kurang baik pada orang lain. Kerja-kerja kejuruteraan meminjamkan dirinya dengan baik. Anda boleh berkongsi skrin dan melakukan pengaturcaraan pasangan dengan seseorang di Brazil. Pasukan reka bentuk kami terletak di sini di London kerana aliran kerja mereka tidak kondusif untuk kerjasama yang jauh. Fleksibiliti itu adalah sesuatu yang dikatakan oleh wanita dan menghargai tetapi ada juga kelemahannya. Kami mempunyai orang-lelaki dan wanita-yang meninggalkan Canonical untuk menyertai sebuah syarikat di mana mereka berada dalam persekitaran pejabat kerana mereka terlepas konteks sosial, perbualan santai, dan ikatan sosial yang mereka bangunkan. Pengalaman kami tidak membuktikan hal ini, tetapi saya tertanya-tanya jika ada sesuatu di sana yang mencetuskan insentif untuk bekerja di rumah dan mempunyai kelonggaran.
Nasihat apa yang anda berikan kepada wanita muda yang ingin meneruskan kerjaya di IT?
Orang ramai akan sering meminta nasihat untuk menggalakkan anak perempuan atau saudara perempuan mereka atau ahli keluarga mereka. Saya fikir salah satu daripada pembelajaran yang saya ambil dari kajian dan artikel yang saya baca adalah wanita harus yakin dan memikirkan diri mereka sebagai jurutera. Jangan fikirkan diri anda sebagai jurutera perempuan; hanya menjadi jurutera terbaik yang boleh anda.
Bilakah ketika ini anda menyedari bahawa anda boleh berjaya sebagai seorang profesional dalam teknologi?
Di kolej, saya menulis satu program untuk penilaian kursus dengan rakan. Kami meletakkan skim itu bersama-sama, kami mendapati cara bekerja dengan Kolej Haverford untuk menyatukannya. Orang menyukainya. Ia merupakan sumbangan yang berharga kepada kehidupan kampus. Itulah kali pertama saya menulis perisian yang digunakan di luar projek kelas. Ia membuatkan saya berasa hebat. Saya fikir, "Betapa sejuknya ini? Bagaimana saya dapat menggunakan kemahiran saya untuk mengubah kehidupan mereka di sekeliling saya?"
Siapakah pengaruh teknologi pertama anda?
Ayah saya. Sepanjang hidup saya, termasuk tahun-tahun ketika saya tidak mempunyai keyakinan untuk percaya kepada diri saya, dia memberitahu saya untuk mempercayai penghakiman saya, supaya saya dapat melakukannya. Dia penuh dengan sokongan dan keyakinan bangunan. Apabila anda merasa bersendirian di alam sekitar, seseorang yang mengatakan bahawa anda boleh melakukan sesuatu sangat berharga.
Dia teruja dengan segala yang saya lakukan. Saya sedang berteknologi membuatnya keluar dan membeli PC. Dia cuba memahami apa yang saya lakukan. Matlamatnya adalah untuk menggalakkan saya melakukan apa sahaja yang saya mahu lakukan. Saya dibesarkan dengan nasihatnya tetapi dia hanya akan memberitahu saya, "Anda telah membuat keputusan yang baik sebelum ini, mengikuti naluri anda." Ia agak mengecewakan, jujur. Tetapi dia membantu saya untuk belajar mempercayai diri saya dan penghakiman saya sendiri. Wanita di tempat kerja perlu mempunyai kepercayaan itu sendiri.
Di manakah industri teknologi dalam 10 tahun?
Tech akan menjadi begitu berleluasa dan sepanjang hidup kita, kita akan mengambil begitu sahaja dan tidak menyedarinya. Saya tidak tahu bagaimana kami membuat sebarang rancangan tanpa telefon bimbit kami 10 tahun yang lalu. Dari segi pengkomputeran peribadi, kategori peranti akan sangat berbeza. Kami akan mempunyai banyak realiti tambahan yang ditenun ke dalam fabrik kehidupan seharian, tempat kerja, dan rumah yang tidak dapat dikenali sekarang.
Apa yang akan anda lakukan hari ini jika anda tidak mengalami teknologi?
Saya selalu mencungkil keinginan yang tidak begitu rahsia untuk menjadi novelis. Saya ingin tinggal di tempat yang hangat dan cerah dan menulis. Atau saya akan membina teka-teki silang kata di suatu tempat. Atau menjadi pelajar berterusan. Saya suka fiksyen Amerika moden. Penulis seperti Ann Tyler atau Richard Russo.
Pembaca kami suka mengetahui peranti yang dibawa orang. Gadget mana yang anda gunakan hari ini?
Saya membawa dua telefon: Telefon Ubuntu, Meizu Pro 5, dan Samsung Galaxy S6. Sebaik sahaja saya tidak mahu membawa telefon Samsung, banyak kehidupan sosial saya berlaku di WhatsApp. Laptop saya adalah Dell XPS 13 dengan Ubuntu. Saya tersenyum apabila kotak itu datang dan saya melihat pelekat Ubuntu di atas komputer riba.
