Video: Apple Glass — умные очки от «яблока» и убийца Google Glass (November 2024)
Pada tahun 2001, Segway memukul pasaran. VC seperti Kleiner Perkins 'John Doerr memainkannya sebelum pelancaran. Malah Steve Jobs dan Jeff Bezos terpesona ketika melihatnya. Bagi penciptanya, Dean Kamen, ia mewakili penemuan seterusnya dalam pengangkutan peribadi. Tuntutannya yang paling berani datang apabila dia meramalkan dalam majalah Time bahawa Segway "akan ke kereta apa kereta itu adalah kuda dan kereta."
Kamen adalah seorang lelaki kebangkitan sejati dan apabila dia bercakap, lebih baik mendengar. Beliau mempunyai telinga sekurang-kurangnya dua presiden dan sangat dihormati di bidang medis untuk mencipta kerusi roda elektrik semua-medan. Mungkin dia terkenal kerana mencipta pam insulin.
Saya mempunyai keistimewaan duduk di sebelah Kamen pada acara di Muzium Teknologi San Jose sebelum Segway keluar. Saya sudah sedar tentang pencapaiannya dan saya (dan masih) kagum dengannya. Regis McKenna, doktor haiwan PR legenda yang mengendalikan PR untuk Apple dan Steve Jobs sehingga pertengahan 1990-an, juga duduk bersama kami. Saya dengan jelas ingat bagaimana McKenna, yang merupakan pesakit diabetes jenis 1 dan telah menggunakan pam insulin sejak ia datang ke pasaran, mengambil kesempatan ini untuk mengucapkan terima kasih kepada Kamen kerana mewujudkan keajaiban perubatan ini dan menjelaskan bagaimana ia mempengaruhi kehidupannya. Ia adalah momen yang sangat menyentuh dan, sebaliknya, Kamen dengan sukacitanya mengucapkan terima kasih kepada McKenna untuk ucapannya yang baik. Pada masa itu ia benar-benar memukul rumah bahawa teknologi bukanlah sesuatu yang saya bekerjasama tetapi sebaliknya sesuatu yang berpotensi memperbaiki kehidupan.
Walau bagaimanapun, Segway mempunyai banyak masalah sejak permulaannya. Untuk memulakan, ia kos lebih daripada $ 3, 000 dan mempunyai hayat bateri yang pendek. Terdapat juga ancaman serius kerana masyarakat tempatan mengharamkannya di kaki lima, pusat membeli-belah, beberapa jalan. Ramai orang tidak senang berkongsi jalan dan lorong dengan pengendara Segway. Pada tahun 2009, majalah Time menamakannya sebagai salah satu daripada 10 kegagalan teknologi terbesar dekad yang lalu.
Walaupun Segway adalah dada di peringkat pengguna, ia telah dipeluk oleh pasaran menegak seperti jabatan polis, keselamatan swasta di pusat membeli-belah dan taman hiburan, dan syarikat pelancongan. Ini tidak menghairankan memandangkan kebanyakan teknologi baru sering dibuang di pasaran menegak sebelum mendapat cukup murah untuk mencari permintaan pengguna yang lebih luas (sekiranya mereka lakukan).
Sekarang bahawa Google Glass telah datang ke tempat kejadian, saya melihat beberapa persamaan di antaranya dan Segway. Retorik, untuk satu, selari. Ketua Pegawai Eksekutif Google Larry Page bercakap seperti ini akan menjadi perkara besar seterusnya untuk merevolusikan dunia. Setelah menghabiskan dua minggu dengan kacamata, blogger teknologi terkenal Robert Scoble menulis, "Saya tidak akan hidup dalam hidup saya sejak sekarang tanpa itu (atau pesaing). Syarikat saya akan mendapat sepasang gelas untuk menguji pada bulan depan dan mungkin kita akan mempunyai reaksi yang sama.
Sudah tentu banyak gembar-gembur, tetapi Google Glass tidak lagi tersedia secara komersil dan pushback sudah pun bermula. Orang ramai bimbang tentang pencerobohan privasi dan pemandu yang terganggu. Ia dihalang di pawagam, kasino, kelab strip, dan bar dan bil baru yang diperkenalkan boleh mengharamkan penggunaan peranti semasa memandu.
Saya tidak syak lagi bahawa pengimport awal akan mengeluarkan $ 1, 500 pada mulanya tetapi beberapa rakan teknologi saya menyatakan kebimbangan. Bagaimanakah mereka akan melihat orang ramai semasa memakai mereka? Adakah orang lain fikir mereka tidak terlibat dalam perbualan, tetapi mencari sesuatu? Saya bandingkan dengan memakai alat dengar Bluetooth; apabila bercakap dengan seseorang, saya akan mengambilnya supaya jangan berfikir bahawa saya tidak mendengarnya tetapi sebaliknya sesuatu yang datang melalui alat dengar.
Ia akan menjadi sangat menarik untuk melihat bagaimana generasi pertama pengguna akan menilai nilai yang diberikan memandangkan hanya 8, 000 penguji akan menerima mereka. Walau bagaimanapun, penguji awal ini harus memberi kita gambaran sama ada kaca mata ini tetap berkuasa. Saya mengesyaki mereka mungkin menyimpulkan bahawa Google Glass tidak benar-benar bersedia untuk primetime pengguna.
Seperti Segway, ia mungkin akan mendapat perhatian paling besar dari pasaran menegak di mana nilai sebenarnya dapat dieksploitasi bahkan pada harga yang tinggi, yang tidak ditujukan kepada pengguna. Ia harus turun ke sekitar $ 300 sebelum ia mendapat daya tarikan di pasaran massa. Walaupun begitu, mungkin terdapat kurva pembelajaran yang curam dalam fungsi dan norma sosial sebelum diterima untuk kegunaan seharian.
Saya mungkin salah dengan perbandingan Segway kerana mereka jelas dua teknologi yang sangat berbeza. Namun, saya tidak dapat melihat kesamaan di antara mereka. Saya khawatir sekalipun kebaharuan itu hilang, kecuali terdapat aplikasi pembunuh, Google Glass boleh kehilangan wap dan berpotensi pergi ke arah Segway.
Secara peribadi, saya sangat percaya pada potensi peranti yang boleh pakai, tanpa mengira penerimaan Google Glass. Ia akan turun dalam sejarah sebagai salah satu produk yang membantu menentukan komputasi yang boleh dipakai. Peranti yang boleh pakai memberi kami rasa keenam digital dan kami hanya menggaru permukaan bagaimana mereka dapat memberikan maklumat yang dipertingkatkan yang akan memberi kesan kepada semua aspek kehidupan peribadi dan profesional kami pada masa akan datang.
LIHAT SEMUA FOTO DI GALERI
