Kenapa perjanjian softbank itu masuk akal | tim bajarin

Sekarang anda mungkin pernah mendengar bahawa SoftBank telah membeli ARM Holdings hampir $ 32 bilion.

Beberapa tahun yang lalu, Masayoshi Son, pengerusi dan Ketua Pegawai Eksekutif SoftBank, muncul di salah satu persidangan tahunan Phoenix Technologies. Beliau telah membuat bising beberapa tahun lebih awal untuk membeli Comdex dan mengumumkan rancangannya selama 300 tahun untuk SoftBank, dan memberitahu cerita liar mengenai usahanya untuk memecah masuk ke sektor telekom yang sangat tertutup di Jepun.

Pada masa itu, SoftBank mahu memiliki rangkaian dan menjadi saluran paip untuk menyampaikan perkhidmatan jalur lebar di sana. Tetapi industri telekom Jepun adalah "kelab lelaki tua, " dan orang yang lebih tinggi mahu mengekalkannya.

Selama dua tahun, Masayoshi Son meminta pertemuan dengan pegawai telekomunikasi kerajaan teratas dan menjelaskan perlunya persaingan yang lebih tinggi untuk mengekalkan harga. Tetapi dia selalu ditolak dan tidak dapat ke mana-mana sahaja.

Kemudian suatu hari dia masuk ke pejabat pejabat telekom ini dengan sebotol petrol. Dalam istilah yang sangat tumpul, dia mengancam untuk menyalakan gas terbakar jika pegawai itu tidak bersetuju dengan persekitaran telekomunikasi yang lebih kompetitif. (Seperti yang dia katakan cerita ini, penonton sedang mati dengan ketawa.)

Seperti yang dijangka, pegawai itu menjadi sangat cemas, dan memberi jaminan kepada Son bahawa dia akan bertindak atas permintaannya. Dalam masa enam bulan, Jepun membuka regulasi telekom yang cukup untuknya dan SoftBank menjadi penyedia telekom. Hari ini, SoftBank adalah salah satu penyedia rangkaian selular dan perkhidmatan jalur lebar terbesar di Jepun dan membantu Jepun memberikan perkhidmatan yang kompetitif pada harga yang berpatutan.

Pada hari itu saya belajar bahawa jika Anak mempunyai visi untuk sesuatu, dia akan berhenti apa-apa untuk menjadikannya sebahagian daripada penyelesaian SoftBank. Dia adalah seorang penglihatan yang kuat.

Jadi apabila saya mendengar bahawa dia memperoleh ARM, saya tidak terkejut. Malah, saya tidak lagi terkejut dengan apa sahaja yang dilakukannya. Jelas, dia melihat bagaimana ARM sesuai dengan visi SoftBank.

Kepentingan utamanya adalah membuat teknologi ARM CPU pusat untuk berbilion-bilion Internet of Things devices di masa depan. SoftBank sudah memiliki rangkaian telekom di Jepun dan Sprint di AS, dan memahami bahawa rangkaian dan lain-lain ini akan menjadi saluran utama untuk berinteraksi dengan dan menyampaikan data ke peranti IoT.

SoftBank juga mempunyai laman kandungan utama dan aplikasi utama yang, jika ditala dengan betul berdasarkan keperluan atau peranan mana-mana peranti IoT, dapat membantu SoftBank menjadi kelebihan pesaing di masa depan.

Saya melihat langkah ini oleh SoftBank mempunyai kesan yang serius dalam industri teknologi dalam beberapa cara yang menarik.

• ARM yang disokong oleh SoftBank hanya akan menjadi lebih agresif dalam mengikuti pelanggan yang Intel dan lain-lain juga mahu di dunia IoT. Walaupun Intel adalah pesaing paling langsung untuk CPU Inti IoT, matlamat SoftBank dan Masayoshi Son akan memiliki sebanyak mungkin ruang CPU IoT.
• SoftBank adalah syarikat yang sangat menguntungkan. Kebanyakan harga ARM semasa CPU sangat rendah dan dalam kebanyakan kes sangat agresif. Saya harus percaya pada masa akan datang, harga per-CPU ARM boleh naik untuk membantu garis bawah SoftBank. Jika ya, sebarang harga menaik yang berubah dari ARM akan mempunyai pelbagai ramuan untuk pengguna kerepek ARM kerana keuntungan mereka sendiri dapat dicabar dari semasa ke semasa.
• Nota sampingan menarik: Anak sangat dekat dengan Steve Jobs dan masih mempunyai hubungan yang sangat dekat dengan eksekutif Apple. Pendiriannya pada Apple telah sangat menonjol; dia suka penjenamaan dan kedudukannya. Ia akan menjadi menarik untuk melihat sama ada pengambilalihan ARM oleh SoftBank mungkin akan memberikan akses awal Apple ke teknologi baru dari ARM atau sebarang rawatan istimewa lain.
• Pengasas ARM, Herman Houser, sangat kecewa dengan pemerolehan SoftBank. ARM adalah permata mahkota di kalangan teknologi UK; Kerajaan UK, Ratu, dan peneraju teknologi UK amat berbangga dengan syarikat tempatan ini dan impaknya terhadap dunia semikonduktor. Perlu diingat ARM menjual 15 bilion cip sahaja tahun lepas, menjadikan syarikat ini sebagai pembuat semikonduktor No. 1 dari segi unit yang dihantar di dunia. Saya tahu bahawa SoftBank akan membenarkan ARM menyimpan pengurusan yang sama dan ibu pejabatnya di UK dan mengatakan ia akan menggandakan kakitangan UK pada masa akan datang. Tetapi ini kini sebuah syarikat milik Jepun, dan Anak dan pelaksananya akan membuatnya dalam imej dan budaya mereka sendiri dari masa ke masa. Saya tidak ragu-ragu jika keuntungan merosot untuk apa-apa sebab, ia akan menjadi lebih dan lebih dipengaruhi oleh pengurusan SoftBank dan kedudukan pemimpin semasa mungkin dalam bahaya. Saya juga berfikir bahawa beberapa bakat yang paling tinggi akhirnya akan melompat kapal ke usaha baru dan memberikan cabaran kepada kejayaan kejuruteraan ARM pada masa akan datang.