Mengapa permukaan pro2 microsoft harus membuat peluh epal

Sepanjang tahun lepas saya sangat kritikal terhadap keputusan Microsoft untuk memasuki perniagaan perkakasan. Terutamanya, itu kerana sejarahnya sebagai penyedia perisian terkemuka telah memacu syarikat itu selama beberapa dekad dan saya menganggap bergerak ke perkakasan sebagai tampalan di muka kepada syarikat-syarikat yang bersekongkol-dan mungkin dalam sesetengah kes, secara membabi buta melakukan seluruh perniagaan PC untuk menyokong Produk perisian Microsoft.

Sesungguhnya, OEM yang saya telah bincang dengan banyak mempertimbangkan keputusan Microsoft untuk melepaskan Surface dan Surface Pro pengkhianatan kepercayaan, memaksa hubungan mereka dengan Microsoft. Dan sementara saya masih mempersoalkan idea tentang Microsoft sebagai pemain perkakasan dan bersaing dengan rakan-rakannya, saya telah memahami mengapa ia mengambil risiko yang dikira ini.

Ia datang ke cubaan untuk menggagalkan kemajuan pesaing utama, Apple. IPad menjadi ancaman utama apabila ia mula mendapat minat dan membeli dari perniagaan dan jabatan IT.

Sekiranya anda mengetahui sejarah Microsoft dalam tablet, anda tahu ia adalah pemain besar yang pertama untuk menyokong konsep tablet dengan peranti pena Windows pada akhir 1990-an. Mereka sepatutnya menjadi tablet yang mengubah dunia perniagaan dan pengkomputeran pengguna selama-lamanya. Walau bagaimanapun, teknologi itu tidak siap dan hakikatnya mereka dibina di atas Windows dengan UI berasaskan pena rendah yang menghalang penerimaan pasaran yang luas. Walaupun mereka mendapat sedikit tarikan di pasaran menegak, mereka tidak pernah benar-benar melepaskan diri di arus perdana.

Apabila Apple memperkenalkan iPad pada tahun 2010, Microsoft terpaksa duduk dan menonton kerana Apple menetapkan jangkaan perniagaan dan pengguna tentang apa yang perlu tablet. Walaupun Steve Jobs 'mempromosikannya sebagai peranti penggunaan, vendor perisian yang menulis aplikasi perniagaan dengan cepat menyaksikan potensi produktiviti. Dalam masa enam bulan di pasaran, iPad mula membuat serius merentasi ke ratusan perniagaan dan jabatan IT. Sebenarnya, dalam tahun pertama iPad, SAP membeli sebanyak 10, 000 iPads untuk kegunaan dalam program IT dan CEO Salesforce.com, Marc Benioff menjadikan iPad sebagai tablet standard dalam syarikat itu.

Untuk mengatakan bahawa iPad meresap ke dalam perusahaan yang mengejutkan Microsoft akan menjadi kurang pemahaman. Microsoft menyedari bahawa jika iPad meneruskan pendakiannya dalam perniagaan dan IT, ia akan menghasilkan banyak hasil daripada francais Windows, sesuatu yang boleh memberi kesan ke atas teras Microsoft terus ke pasaran perniagaan global.

Kesedaran itu mendorong syarikat untuk membuat pasukan rahsia perkakasan dan pemaju perisian untuk mula mengembangkan tabletnya sendiri. Matlamatnya adalah untuk menjadikannya sama kuat dengan iPad Apple dengan bonus tambahan untuk memberi pelanggan PC akses kepada program sedia ada serta yang baru, tablet yang dioptimumkan.

Persoalan utama adalah sama ada Microsoft boleh mempercayakan usaha ini kepada rakan kongsi perkakasannya atau perlu membuatnya secara dalaman. Saya faham bahawa ketika kedua-dua pilihan itu dipertimbangkan, keputusan Microsoft untuk membina perkakasan itu sendiri adalah berdasarkan fakta bahawa ia perlu membangunkan Windows 8 dengan Metro UI secara serentak dengan perkakasan tablet berdedikasi dalam fikiran juga. Pada masa itu, versi Windows yang seterusnya ditakdirkan untuk komputer meja dan komputer riba tetapi dengan beban yang ditambah menjadikannya tablet mesra. Syarikat akhirnya menentukan satu-satunya pilihan yang sebenar adalah untuk bekerja di kedua-dua mereka bersama-sama di dalam rumah. Menambah rakan kongsi perkakasan pihak ketiga ke persamaan itu hanya akan merumitkan perkara dan syarikat tidak akan mempunyai apa-apa kawalan ke atas reka bentuk perkakasan yang benar-benar akan dioptimumkan untuk versi Windows yang sibuk dalam pembangunan. Selain itu, ia akan melambatkan keupayaannya untuk tergesa-gesa produk yang kompetitif ke pasaran.

Walaupun versi pertama Surface dan Surface Pro adalah penyertaan yang boleh diservis, model Surface 2 dan Surface Pro 2 baru yang dilancarkan minggu ini lebih baik. Dengan papan kekunci dan aksesori tambahan yang dipertingkatkan saya percaya mereka kini tablet benar-benar kompetitif untuk perniagaan dan IT. Malah, keputusan ini mula membayar. Baru-baru ini Delta Airlines membeli 10, 000 Surface Pro untuk juruterbangnya selepas program ujian yang serius yang juga dianggap tablet iPad dan Android.

Jadi apa yang akan menjadikan Surface Pro 2 benar-benar mengganggu? Ia kini mempunyai sistem dock pilihan yang memberikannya tambahan pelabuhan I / O, termasuk pelabuhan pemantau RGB yang membolehkan anda menyambungkannya dengan monitor yang besar. Menggunakan papan kekunci sedia ada atau papan kekunci Bluetooth luaran, tablet secara asasnya boleh dua kali ganda sebagai komputer desktop juga. Masih tidak kagum? Pasti, kami telah mendengar 2-in-1 atau convertibles, tetapi fikirkan ini sebagai 3-in-1 kerana sekarang apabila berlabuh ia sebagai tiga komputer sebagai komputer desktop.

Bagi kebanyakan pengguna perniagaan ini adalah peranti yang ideal dan saya mengesyaki Surface Pro 2 yang digunakan sebagai 3-in-1 akan menjadi sangat menarik untuk beberapa jabatan IT di mana campuran aplikasi mudah alih dan desktop adalah kunci kepada produktiviti pengguna.

Walaupun saya masih dilemparkan oleh keputusan Microsoft untuk bersaing dengan pelanggannya, jelasnya ia telah mewujudkan Permukaan dan Permukaan Pro untuk mengelakkan Apple daripada mendapat terlalu banyak peluang dalam pasaran perniagaan dan IT yang sangat kompetitif. Langkah itu akan terus meremehkan bulu rakan OEMnya tetapi untuk Microsoft, ia merupakan risiko yang perlu diambil.