Kematian yahoo lambat dan menyedihkan | john c. dvorak

Yahoo sudah dijual lagi, dan kali ini nampaknya serius untuk keluar dari bawah.

Yahoo bermula pada tahun 1995. Pengasasnya, Jerry Yang dan David Filo, adalah pelajar Stanford sama seperti usahawan di Google dan lain-lain mainstream Silicon Valley. Ia bermula sebagai direktori Internet yang menjadi alat navigasi utama di kalangan orang yang menggunakan Web sebagai sumber maklumat. Tidak ada yang menyukainya dan, entah bagaimana, Yahoo mengekalkan kedudukan teratasnya dalam kemalangan dot com sekitar tahun 2000.

Tetapi Yahoo berevolusi dan berubah untuk mengikuti Alta Vista, kemudian Google. Ia bercabang ke pelbagai perkhidmatan pengguna seperti berita, e-mel, pengarsipan foto, kumpulan, sembang, iklan baris, dan seterusnya dengan banyak perkhidmatan ditutup seiring dengan masa berlalu.

Syarikat itu mempunyai rangkaian CEO yang tidak biasa, semua yang tidak lengkap dan tidak mempunyai visi yang diperlukan untuk membimbing syarikat. Mungkin kegagalan terbesar adalah struktur organisasi, yang sepertinya tidak wujud sama sekali.

Perkara yang menggembirakan apabila lelaki Hollywood, Terry Semel, mengambil alih sebagai Ketua Pegawai Eksekutif pada tahun 2001 dan kekal sehingga pertengahan tahun 2007. Dia muncul tidak lama selepas Yahoo membeli Geocities untuk $ 4.6 bilion, kemudian diikuti dengan membeli Broadcast.com untuk $ 5.7 bilion, pada dasarnya membazir $ 10 bilion dan menetapkan pentas untuk banyak kebodohan. Syarikat itu melakukan usaha sama, yang mengakibatkan rancangan TV bersindiket. Terdapat juga majalah Yahoo yang cemerlang yang datang dan pergi, sebahagian daripada kekaisaran lama Ziff Davis.

Yahoo Sports menjadi pusat dinamit untuk pelaporan sukan yang tidak pernah direplikasi di arena lain. Saya tidak dapat memahami mengapa. Siapa di belakang Yahoo Sports? Ketua Pegawai Eksekutif pintar akan meletakkan orang ini bertanggungjawab ke atas semua pelaporan di seluruh laman web dan membina operasi itu sebagai pusat berita utama untuk semua segmen. Tetapi tidak.

Tapak-tapak Kewangan dan Teknikal sepatutnya menjadi popular dan penting seperti Yahoo Sports dengan penulis-penulis jenama dan pemberita yang memecahkan berita sebenar. Tetapi malangnya, dengan Yahoo, mencuri idea yang baik atau membeli apa yang kelihatannya sebuah syarikat yang baik dan kemudian membiarkannya merana dan mati adalah tema keseluruhan. Ia tidak pernah berakhir. Dan jelas sekali bahawa Google diorganisasikan semula di bawah payung Abjad supaya ia tidak akan jatuh ke dalam corak Yahoo.

Satu ironi ialah saya tahu banyak orang berpengalaman yang berpengalaman yang bekerja di Yahoo. Tidak seperti Google, niat syarikat untuk memuatkan dengan bakat kejuruteraan, Yahooligans adalah lebih banyak jenis kreatif perniagaan yang memahami kejuruteraan. Ia menimbulkan persoalan: Bagaimanakah jenius genius yang kritikal dapat mencapai begitu sedikit?

Yang berkata, Yahoo masih mempunyai banyak kegunaan untuk banyak pengguna. Adakah ia akan membuat perbezaan jika ia lipatan? Mungkin. Terdapat banyak produk kecil yang diketahui orang bergantung.

Pemikiran semasa adalah bahawa Verizon akan membayar berbilion-bilion dan membeli syarikat itu. Tapi kenapa? Eksekutif teluk telco kerap menceburkan diri dalam keadaan seperti ini. Mereka membeli untuk beberapa "strategik" malarkey, menyedari bahawa mereka tidak dapat menguruskan operasi sama sekali, membuat perubahan yang tidak berfungsi, kehilangan bakat yang menjaga kapal itu bertahan, dan, dalam masa beberapa tahun, mengambil kerugian cukai yang besar dan menutup operasi. Kemudian mereka menyimpulkan bahawa kerugian cukai adalah berbaloi.

Itulah masa depan Yahoo. Sekiranya anda bergantung kepada mana-mana perkhidmatannya, mulailah mencari alternatif lain dengan segera.