Video: MICROSOFT EDUCATOR CENTER (MEC): Pusat Kursus Online Microsoft Bersertifikat (November 2024)
Microsoft menjadi terlalu banyak perkara. Sistem operasi, suite pejabat, bahasa pengaturcaraan, permainan, konsol permainan, komputer riba / tablet, penerbitan, perisian back-end, subsistem mel, simpan kira, pembuatan papan kekunci dan tetikus, perkhidmatan awan, pembangunan font, perisian pangkalan data, sistem, dan sebagainya, dan sebagainya. Ia adalah masa untuk memecahkan semuanya.
Saya telah mengetuk gendang untuk mengukir Microsoft ke syarikat-syarikat yang lebih kecil selama bertahun-tahun. Idea pertama yang saya cadangkan sekitar 1995 adalah mudah. Satu bahagian untuk pengguna, satu lagi untuk perniagaan. Selesai. Itu terbahagi kepada bahagian sistem pengendalian Windows di satu pihak, dan segala yang lain di pihak yang lain.
Masa berlalu dan menjadi jelas bahawa Microsoft adalah terbaik untuk membahagikan kepada tiga bahagian: pengguna, perusahaan, dan hiburan (dengan Xbox dan barangan permainan masuk ke syarikat ketiga). Kemudian datang idea bahawa Redmond harus empat syarikat. Dan kerana ia menjadi lebih besar, ia sepatutnya menjadi lebih banyak syarikat. Mungkin satu-satunya sebab yang belum dilakukan sebelum ini adalah formula yang sempurna untuk divestasi yang berkesan tidak dapat direalisasikan.
Tetapi saya mempunyai rancangan yang sempurna. Microsoft harus memisahkan anak syarikat selepas anak syarikat dan menjadi syarikat induk sahaja.
Alasan untuk ini, tentu saja, adalah untuk memberi manfaat kepada para pemegang saham dan para pelanggan. (Ini juga akan membantu jiwa miskin yang bekerja di Microsoft, mereka hidup dengan pengurusan yang menggunakan sistem ranking penilaian tidak adil dan tidak produktif penilaian pekerja. Pendekatan pengurusan ini menjamin orang ramai mendapat rangsangan yang tidak seberapa baik.
Sekiranya syarikat itu dibuang ke dalam beberapa bahagian, bahagian-bahagian individu akan bernilai lebih daripada keseluruhannya. Ini tidak biasa dalam situasi ini, di mana kembung dan ketidakcekapan membebankan syarikat seperti Microsoft. Plus, ia akan menjadi lebih seronok untuk bekerja di sana.
Yang berkata, Microsoft membuat banyak wang, dan mempunyai margin yang besar - jadi kenapa membetulkan apa yang tidak dipecahkan? Kerana itu adalah perkara yang betul untuk dilakukan. Microsoft akhirnya akan memberikan para pelabur beberapa bantuan daripada stok wang mati yang belum berkembang dalam satu dekad. Selain itu, ia akan memberikan beberapa ruang pernafasan kepada Steve Ballmer untuk mengambil salah satu unsur baru dan bersenang-senang.
Banyak inisiatif Microsoft bermula sebagai syarikat yang penuh sesak dan menguntungkan, dibeli dan dilipat ke keseluruhan korporat. Proses yang sama dengan mudah boleh dibalikkan kepada manfaat semua. Kebanyakan syarikat yang dibeli oleh Microsoft kehilangan momentum apabila Microsoft berjaya memegangnya. Ada, seperti FrontPage-sistem pengeditan Web-terpaksa ditutup selepas mereda di bawah payung Microsoft.
Memandangkan pelaburan yang meragukan akan memberi manfaat yang besar kepada Microsoft dan para pemegang sahamnya. Mewujudkan syarikat-syarikat baru akan menjadi idea yang lebih baik. Tetapi daripada memecahkan Microsoft sedia ada menjadi kepingan dan mewujudkan beberapa entiti korporat yang sepenuhnya baru, Microsoft harus membungkus semula dirinya - sebagai sebuah syarikat baru dengan pelaburan di banyak, anak syarikat yang menarik. Microsoft boleh menghabiskan dekad seterusnya memecahkan entiti selepas entiti. Ia sebenarnya akan mencipta pekerjaan dan kemungkinan besar akan memberikan hasil gabungan besar-besaran yang lebih besar daripada Microsoft yang akan dicapai hari ini. Pelancaran IPO baru sambil mengekalkan peratusan yang baik pemilikan masing-masing akan menjadi lebih bijak daripada tugas yang tidak bersyukur untuk menjalankan raksasa mish-mosh yang kini Microsoft.
Ia harus bermula dengan Xbox Gaming Corporation. Putar! Biarkan mereka berkembang di luar sotong. Dengan cara ini, kumpulan itu boleh mengelakkan pencabulan korporat di masa depan, yang merupakan ciri kegagalan Microsoft.
Adakah sesiapa di Microsoft mempertimbangkan perkara ini? Nah, mereka sepatutnya.
